为全力抓好“十二运”安保战时思想政治工作，认真贯彻落实省厅、市局指示精神，以及交管局8月8日党委会部署要求，交警指挥中心将实战练兵、从严管理、思想发动、从优待警贯穿于安保任务全过程，充分发挥战时思想政治工作教育激励和服务保障作用，确保高标准完成好各阶段安保工作任务。
一、强化战时安保培训，提升交通指挥效能。
为积极推进“十二运”安保工作进程，不断提高交通民警综合业务技能，指挥中心紧紧围绕监控、协调、保障的安保任务，在支队组织开展“迎全运、练精兵”安保技能练兵比武活动的基础上，突出岗位技能、警务技能、基础体能三个方面内容。一方面，从提高民警的信息化整体应用水平着手，自行加码，刻苦学习业务理论知识。从学习目标、学习计划、学习时间、学习课题到学习效果都制定了硬性指标，督促每名民警自觉学习，形成了较浓厚的学习氛围。7月底，对各岗位信息化培训情况进行全面考核验收，达标率为100%。另一方面，从民警急需掌握的岗位技能入手，参照《全国第十二届运动会鞍山赛区交通安保使用手册》内容，安排在岗业务培训，涵盖了交通组织、交通指挥疏导、交通警卫等岗位基本技能。就地取材，从指挥中心内部挑选远程调控、指挥调度等各个岗位中理论水平高、业务素质强、富有实际工作经验的业务骨干进行理论授课和现场演练，提高了民警应急处突、规范执法的能力，确保参战人员更好地担负实战任务。
二、强化战时日常管理，提升民警综合素质。
俗话说：“没有规矩，不成方圆。”规范勤务，严明警纪，时刻保持强烈的责任感和政治敏锐性是严明战时工作纪律的基础。一是工作规范化。强化民警语言、行为、仪表和程序的统一和规范，推行“四要”工作标准，即人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道。充分展示指挥中心积极进取，文明和谐，严肃认真的工作风貌。二是考核制度化。严格遵守《五条禁令》和《公安机关人民警察纪律条令》等各项规定要求。首先是加强管理。向管理要服务质量，制定并完善了八大系统岗位职责及工作制度，使工作有章可循，以制度促进服务质量。其次，加强监督。加大查、堵力度，成立了督察小组，按照制定的《交警指挥中心勤务实施办法》、《交警指挥中心目标管理考核计分办法》等管理办法，发现违纪违规现象及时纠正，保障了工作的正常运行。三是信息网络化。日常工作考核采用微机管理，设立个人档案，与指挥中心主要管理制度文件链接，通过正负激励机制的建立和完善，营造一个公平、公开、公正的竞争环境，最大限度地调动警的积极性和创造性。
三、强化战时思想教育，提升警营团队意识。
指挥中心紧密联系安保任务，进行思想发动，牢固树立临战思想，强化政治意思、大局意识和责任意识，确保特殊时期的安保工作。一是强化警营团队意识。警营的团队精神要靠每名民警的忠诚实践去体现。因此，指挥中心把增强集体荣誉感，识大局、顾整体的工作作风，团结协作精神作为评先、达标、创星的主要条件。开展了“团队光荣，我光荣，我为团队添光彩”为主题的演讲比赛，激发民警们用心血和汗水铸就警营的团队精神。二是强化为民服务意识。开展“人民在我心中”的主题实践活动，助推安保期间群众路线教育。走出去，到社区、厂矿进行交通安全宣讲；请进来，开展“警营开放日”，邀请司机代表、热心群众来到指挥中心进行参观，提出好的建议和意见。三是强化思想教育引导。开展“郭明义在行动——爱岗敬业、服务群众”党建品牌创建活动。从今年5月初起，开展“学明义、铸警魂”的主题教育活动，人人对照郭明义的事迹找差距、谈体会。共写心得体会47篇。
四、强化战时从优待警，提升服务群众品质。
根据“十二”运安保任务实际，进一步细化爱警措施。一是领导心中装有一张“图”，无论是民警的个人装备还是家中的柴米油盐，甚至是生日，都会一一过问，及时把握和调动大家的积极性，与民警间相处情同手足，亲如兄弟，指挥中心民警亲和力凝聚了众人心。二是对每名民警的情况做到“三了解”：了解家庭状况；了解性格特长；了解日常情绪变化。通过家访、思想汇报等多渠道、多角度，积极帮助年幼子女看护、患病亲属照料等方面遇到的实际困难，密切关注参战民警的身体、思想状况，使民警轻装上阵。
