5月27日下午，邵阳支队召开2013年邵阳市道路交通管理重点工作评估部署会议。会议由副支队长罗文忠主持，支队党委副书记、政委申宏伟、办公室主任严名忠、法制科长黄胜、各县、市、区大队教导员、综合中队长参加会议。标志着邵阳综合考评正式启动。
严名忠主任在会上系统解析了《2013年邵阳市道路交通管理重点工作评估办法》。与去年综合考评相比，今年综合考评名称为重点工作评估，考评内容做了较大幅度的修改。主要变动有：考评内容“一增一减”。减除去年考评的“典型推荐、创新管理、党委评价”等项目，新增了“警务调查、队伍教育培训、治虚打假”等项目。考评范围“一缩一扩”缩小范围的有：人均纠正违法率范围由去年的现场和非现场范围改为只对总队规定的“四反两打”专项整治人均纠违率进行考核，扩大的就是交通管理社会化范围扩大到乡镇派出所。考评时间上分按季度和年度考核。“道路交通安全隐患、“四反两打”、货车违法行为专项整治”三项指标是每季度分别进行累计排名，前面八名的都计满分，从九名开始扣分。另外今年的考评方式做了很大改善，将网上考评作为主要考评方式。
法制科科长黄胜重点重点工作评估中难点和重点。省厅、省交管局、支队都先后下发文件对规范执法做了部署。今年是省厅部署的规范执法攻坚验收年，省交管局今年也部署了执法规范重点问题，市局也下发“规范执法攻坚年”活动。执法规范工作分值大、涵盖的部门多，各单位一把手一定要引起高度重视，明确执法办案场所建设、涉案财务、上报信息等重点工作，同时通报规范执法过程中存在的“不作为、乱作为、草率作为、消极作为”等问题。
申宏伟政委就全市交警部门如何搞好工作考评提出几点要求：一是端正思想，提高认识。今年的重点工作评估是上级考核下级单位一个重要抓手，是衡量单位工作好坏的一个重要指标，是对交管工作有重要指导意义的“指挥棒”，各单位一定要克服懒惰、厌烦情绪。二是认真学习，深刻领会。各单位负责人要高度重视今年的考评工作，认真学习总队、支队文件精神，突出工作重点，把各项工作任务明确、细化。对今年考评工作认真进行梳理。三是掌握情况，发挥优势。四是及时上报，实事求是。今年考评工作有许多工作按季度考评，时间过去了就无法弥补，社会化管理年终检查，各县市大队要提前做好准备。治虚打假就是要大家事实就是的开展工作。五是提升水平，杜绝“硬伤”。今年重点工作评估中有4条硬性规定，触及就会出现一票否决情况，所以坚决杜绝一票否决的“硬伤”发生。六是树立信心，确定目标。虽然支队交通管理底子薄，基础设施差，但考评结果不是一成不变的，只有大家齐心协力，邵阳的考评名次一定取得好的成绩。
副支队长罗文忠在2013年道路交通重点工作会议上进行了讲话，他要求到会的同志领会支队党委领导意图，不断克服评估过程中的各种困难，全面夺取2013年评估新胜利。一是奋发有为，2012年交管工作卓有成效。2012年，全市交管工作围绕各级党政中心工作需要，全面提升了交通管理水平，取得了可喜的成绩。隆回、大祥大队获2012年考评先进单位；绥宁大队获2012年考评进步显著单位；武冈大队工作成绩突出，值得表扬。同时，他指出2012年考评工作存在领导重视不够、奖罚如同虚设、考评作风漂浮等方面问题。二是狠抓当前，2013年评估工作任务艰巨。面对新《办法》，文明回避不了、推责不脱；喜读新《办法》，耳目一新，心头一亮。想要新《办法》换取新成果，唯一办法就是以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风抓好当前评估工作：首先，要进一步提高管理协调参谋决策水平。交通安全管理重点工作评估。作为大队长、教导员要一字一句地读懂《办法》，一遍又一遍地细研《办法》，吃透每一个考评项目、考评内容，考评方式的具体要求，唯有如此，工作才能做到有的放矢，稳打稳扎。其次，要进一步抓好各类网考数据、材料、图片、文字的归集上传工作。归集上传评估分为按月、按季、按年三种。最后，要进一步强化日常交管信息处理和队伍教育管理。三、责权并举，开创2013年评估工作新局面。作为市交警支队这一层，市局党委委员、交警支队支队长杨修文同志、政委申宏伟同志是相当重视这项工作的。2013年5月3日省总队评估办法一出，支队就召开了2次党委会议，并迅速出台了支队的评估办法。各大队要制定评估方案，明确主要责任人，次要责任人，第一责任人，具体责任人的责权和奖惩，要用制度带队伍，用奖惩管考评。（办公室/付立平）
