为进一步提高西宁市交警精细化管理能力，着力发现、解决一批全市公安交通管理工作中的薄弱环节和难点问题，使道路交通管理工作更加符合人民群众的新期待、新要求。近日，西宁市交警支队组织开展“我工作、我尽责、我发现、我建议”主题活动，力求在管控效能、管理效益、勤务机制、队伍建设等方面取得新突破，不断提升公安交通管理和服务水平。
支队成立以支队长陈新平为组长的领导小组，紧紧围绕队伍建设、后勤保障、路面执勤执法、交通组织、车驾管理、交通事故预防等重点工作，就存在的问题和薄弱环节提出相应意见或建议。道路交通组织和路政设施方面，包括路口信号配时与实际流量不适应的；路口交通管理设施存在损坏、缺失、污浊等情形的；交通标志（杆）、信号灯存在被遮挡、卷边、转向、损坏、缺失、基础松动；标志内容（路名、方向指针）与实际不符等问题的；交通标线与标志存在矛盾的；道路交通组织不合理、道路规划不科学等。道路交通管理方面，包括路口指挥疏导、排堵保畅方式方法上存在问题的；责任区内交通乱点治理工作中存在问题的；执法中（事故快处、清障施救等）的难点问题；勤务模式（如岗位设置、站点时段、巡逻线路、巡逻频率等）不合理问题等。事故安全隐患方面，包括照明设施严重缺乏或照明效果不符合国家有关标准，夜间易引发事故的；有条件安装道路中央隔离设施或路侧护栏、非隔离设施等而未安装，易发生交通事故的；道路摩擦系数不符合相关标准，影响机动车制动效果，易发生交通事故的；大型路口、五岔路口、不规则路口等渠化不完善、交通冲突较严重，易发生事故的；各类交通标志、标线、信号灯设置不完善、不合理，现场和非现场执法力度不大，道路通行秩序混乱并已多次发生人员伤亡事故的等。创新优化方面，包括积极发挥全体民警和协警员、协管员智慧的叠加效应、整体效应，积极探索加强交通管理工作的新途径，对当前交通管理工作中，通过改进优化、创新理念，能够在队伍建设、后勤保障、路面执勤执法、交通组织、车驾管理、交通事故预防等重点工作方面取得新突破的建议和思路。
为激发民警参与活动的积极性，支队将对提出高质量意见建议的民警，给予表彰奖励。根据建议数量、内容及实际运用情况实行“月通报、季评比、年总评”机制，每月汇总，每季度评出5条优秀建议，年底在季度评选的基础上评出“十大交通管理建议奖”，同时设最佳组织奖、最佳创新奖、最佳贡献奖等若干奖项。
此次主题活动是引导全体民警、协警和协管员以发现问题为导向，不断提高问题管理能力和精细化管理能力的一项重要举措。能够充分调动广大民警为交通管理工作献计献策的积极性，真正把促进工作的好点子、好创意、好策略挖掘出来，推动支队交通管理工作再上新台阶。
