加强对局属单位的管理，确保各项工作任务圆满完成

为加强对局属单位的管理，确保各项工作任务圆满完成，市公路局在与直属公路养护管理段、车渡管理站、职工培训中心、干线公路管理有限公司签订2013年目标责任书基础上，进一步明确目标任务评分标准和细则。
评分标准围绕各单位所承担的职责任务、主要业务工作，所属企业主营业务收入、净资产收益率、国有资产保值增值率，党建宣传文明创建，日常管理等进行量化，每一项考核指标都明确了考核责任部门，细化了具体的得分、加分、扣分标准，使考核工作更加标准化、规范化，更具有操作性，也更突显公平、公正。同时，将评分标准和细则提前下发各单位，以引导各单位增强工作积极性，实现公益事业发展和国有资产保值增值，不断提高管理创新能力的目标。