此次经营业绩考核，主要对照基层单位与集团公司在年初签订的《2013年度经营业绩责任书》，结合个性化目标进行考核。考核内容涵盖利润总额指标、分类业务指标、重点创新工作指标、综合评议指标等四方面内容，最后考核得分将被纳入公司年度考核评分中。
考核组成员通过听取汇报、检查台帐、抽查资料、数据核对、现场检查等形式，对各基层单位2013年上半年的经营管理、安生生产、机务保障、劳动人力、财务监管、行政综合、党风廉政等各项目标完成指标和资料进行了详细检查。在检查过程中，考核组对各基层单位取得的工作业绩和成效进行了客观的点评，并对各项工作中的亮点部分给予了充分地肯定，也对尚存的不足提出了意见和建议。
通过此次检查，充分发挥了经营业绩考核的导向作用，对于全面督促各基层单位达成最终经营考核目标具有指导意义。同时，也体现了集团化管理的理念，对进一步加强各单位的管控，提升可持续发展能力起到积极促进作用。
