2013年7月24日下午14点30分，庄庆雷处长带领处机关部分工作人员到我大队进行调研：主题是怎样打造一流的贵阳处。这给我们大队领导出了一道思考题，打造一流的贵阳处，首先从自身大队做好。
8月5日早上大队召开例会，怎样创建服务品牌对于花溪路政大队的长远发展具有重要意义。创建“和谐高速、文明路政”服务品牌，实施品牌战略，有利于提高我大队的内部凝聚力和外部影响力。我们要把全心全意为人民服务宗旨教育作为重点，围绕创建公路文明大道活动开展职工道德教育，统筹兼顾、合理安排，做到作风整顿与路政管理工作两不误、两促进。通过开展职工道德活动，进一步提高队伍素质、进一步提高行政效能、进一步提高服务质量，实现思想作风明显转变、组织纪律明显严明、大局观念明显增强、精神风貌明显改观，从而把我队路政管理队伍建设成为一支作风过硬、纪律严明、服务一流的执法队伍。在这阶段我大队要坚持以科学发展观为指导，以维护环城高速公路完好、安全、畅通为中心任务，以科学、规范的制度管理体系为保障；通过创建服务品牌，深化“寓管理于服务”的工作理念，打造文明高效的执法队伍；营造内外和谐的工作氛围，为打造一流的贵阳处作出贡献。
