贵阳处辖段连续出现G6001东北绕城段东郊水厂大桥安全隐患

9月6日下午，围绕贵阳处辖段连续出现G6001东北绕城段东郊水厂大桥、G6001西南环线段K69+250等几处因违法涉路施工造成的桥梁及道路重大安全隐患，局党委书记朱永献参加贵阳处中层干部会议，分析、总结贵阳处工作中存在的问题，对贵阳处工作作要求。
在听取各路政大队对所辖高速公路安全隐患排查的情况汇报后，朱永献书记说：今天我是主动要求来参加会议的，第一：体现局党委对贵阳处的重视，也是落实开展党的群众路线教育实践重要活动的体现；第二传达省交通运输厅陈厅长9月4号在省高管局讲话的会议精神。
朱书记指出贵阳处由于其特殊地理位置，具有“三高”（领导要求高、群众期盼高、社会关注高）和 “三多”（年龄大同志多、中层干部多、女同志多）的问题，工作确实存在一定的难度，但发生这样那样的问题，说明工作中有不到位的地方，有缺位的地方。他认真分析了两起事件发生的主客观方面因素，同时传达了陈志刚厅长提出的“三个转变”（转变重建设轻管理的观念、转变重执法轻服务的观念，转变重治标轻治本的观念）进行了阐述，进一步指出贵阳处要积极推进下队驻班驻队的工作进程，增强“责任意识、大局意识和危机意识”，并对贵阳处工作提出要求：第一，要着力加强管理。有什么样的队伍就干出什么样的成绩，首先要抓好干部队伍建设，领导干部、尤其一把手是职工的核心，是职工同志的标杆，要认真带头查找自身问题。其次要带头转观念、转作风，抓廉政建设。再次要带头履职尽责，形成“遇事不推、遇难不躲、遇功不揽”，以良好的作风带出良好的队伍。
第二，要着力加强职工队伍教育。一要教育职工有强烈的责任感，正确认识工作是什么、任务是什么？保护路产，维护路权才是我们这支队伍工作核心。正确处理个人利益与组织利益的关系，决不能趋利执法；二要抓好大队准军事化管理，要用准军事化面貌管理，形成健康向上、纪律严明的队伍；三要切实履行好道路巡查职责，杜绝弄虚作假，对于重大问题要有高度的关注度，第一时间发现问题、第一时间上报、第一时间告知当地政府、第一时间告知业主。第三，要加强行业监管，以良好的配合机制管好高速公路。路政大队要主动联系业主、主动沟通、主动协助收费站维护收费秩序，变压力为动力，齐心协力搞好高速公路管理。