为实现“警民和谐”的目标，和龙市交警大队立足实际，积极探索，把队伍管理切入点放在抓业务增强打击力、抓执法增强惩处力、抓队伍增强凝聚力上，大力加强和推进公安基础工作，进一步提升民警履行职责的能力。
一、找准着力点，抓业务绩效。一方面强攻重点道路违法整治。及时消除了社会交通隐患。另一方面加宣传力度，全方位、多角度加大交通宣传，做到家喻户晓。
二、找准着眼点，抓执法质量。今年以来，未发生被检察院退捕、退诉、补充侦查案件，执法质量进一步提升。加强业务培训。专门建立了民警“执法办案学习培训制度”，每周对民警进行法律、法规培训，并定期召开案例分析会，针对民警日常工作中遇到的案例进行集中分析与讨论。强化监督检查。加强内部监督，把好执法办案事前、事中、事后三道关，提高办案质量。
三、找准立足点，抓队伍建设。推出三项措施规范内部管理制度。一是加强班子建设。积极倡导“在其位、谋其政、用其心、尽其力”的思想，做到一级带一级干，一级干给一级看，层层真抓实干，干事创业。二是狠抓纪律作风。强化对“五条禁令”等规章的学习教育，进一步强调队伍组织纪律性，严格落实管理制度，保证队伍不出事。特别是结合目前开展的“执法安全隐患和苗头问题排查活动”，进行了再学习、再教育，引导民警打牢思想防线，增强自律意识.
