敦化大队加大道路交通安全的源头管理力度

进一步提升车驾管工作水平，加大道路交通安全的源头管理力度，提高工作效率敦化交警大队以“服务、和谐”的执法理念，结合全市机动车和驾驶人实际情况，采取“四个严管”，努力做好车驾管工作。
严格抓好窗口管理。窗口作为文明象征的体现，直接面向群众，大队始终如一坚持把好这一关。为了规范窗口的服务，首先对窗口所有的工作人员进行了业务技能的培训，一律持证上岗，使用文明礼貌用语。其次，按规定设置岗位，标明岗位职责，对每一个窗口具体办理什么业务，作了详细的说明，让前来办理业务的驾驶员能够一目了然。为了更好地宣传法律法规，在大厅里悬挂了宣传挂图和摆放宣传资料，并且八小时不间断地播放音像资料，使得前来处理违法行为深受教育。这一系列的措施受到了前来办理业务的群众好评。
严格规范车辆年检管理。为了使管理工作进一步规范，大队将辖区所有登记的摩托车、低速货车、大中型货车及其驾驶人的基本信息分类归档保存，实行微机化管理，并确定专人负责。大队车管所使用了全国统一的机动车计算机登记系统和全省统一的扩充软件办理机动车登记业务，并实行与违法信息系统、收费系统、安全检测系统等主要外挂系统的数据关联，登记信息准确完整、有效。
严格车辆户籍化管理。从采用户籍化管理以来，大队一直将户籍化管理作为减少和预防事故发生的重要手段之一，所有营运车辆、驾驶员信息统一进行微机管理。针对辖区内所有营运车辆单位，采取专人专车负责，驾驶员或车属单位与民警双方签定责任状，定时定点对车辆进行检查，对驾驶员全年进行违法行为监督，及时发现情况，及时解决，对有问题的车辆和驾驶员坚决禁止营运和驾驶车辆。另外，大队不定期的组织驾驶员进行安全教育，抽查定点车辆的车况情况，做到发现安全隐患早发现、早预防，杜绝交通事故的发生，取得了良好的效果。
严格监督制度管理。大队在进一步健全内部监督制度的基础上，完善了车管工作各个业务岗位相互监督制约机制，积极采取技术防范措施，实现对办理摩托车年检等业务流程的统一控制和对业务岗位的全程监督。同时，在车管大厅实行了警务公开，公布了交通法有关法律、法规和规定；公布办理业务的法律依据所需手续、办理程序以及收费项目和标准；公布作息时间、服务承诺；公布咨询、监督、举报电话，设置意见举报箱，对群众反映强烈的突出性问题，及时采取有力措施进行整改。不断提高民警自身的廉政素质，杜绝吃、拿、卡、要的现象。