为进一步规范大队民警、协警的执勤、执法行为，汪清大队以“河南交警收黑钱”为警示为契机，落实“四项措施”推进公正廉洁执法队伍建设。
一、以严格制度管理队伍，责任落实到人。大队实行中队领导对大队领导负责、民警对中队领导负责，协警对民警负责，层层签订责任状，杜绝“三乱”及不规范执勤执法，坚决做到凡是收黑钱的，凡是在执法中徇私舞弊、做伪证的，坚决严肃处理，对构成违法犯罪，需要追究刑事责任的，一律追究刑事责任。
二、以坚决进行自查自纠，整改突出问题。大队以民警执勤执法、事故处理等方面的存在问题为突破口，进行全面梳理。对当事人所反映的事故处理时损失评估工作不规范，在执法回访时得到驾驶员反馈的个别民警存在执法态度欠佳等执法问题，有针对性的进行研究整改，使民警的规范执法、文明执法水平进一步提高。
三、以学习提升规范意识，加强廉政教育。大队在每月的队伍教育例会中安排专门时间组织全体人员集中学习《中华人民共和国人民警察法》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》等法律法规及规范性文件。从制度上保障民警法律学习和执法规范，不断提升民警法律素养。培养民警牢固树立“平和、理性、文明、规范”的执法理念，端正执法思想，转变工作作风，切实增强规范执法意识和公正廉洁执法意识。
四、以多种措施规范管理,强化执法监督。1是加强法律文书领用的管理，领用时要按规定进行登记，做好领用台帐，做到谁领用谁负责。2是加强执法记录仪的管理，规定执勤执法都必须使用执法记录仪进行取证，既能对交通违法者的过激言行进行取证，又能对民警的执法过程进行监督。3是加强执法回访工作，通过执法电话回访，了解交通违法者对执勤民警的意见及看法，加强对民警执勤执法的监督。
