和龙交警大队在开展“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治行动中,为切实加强大型货车及驾驶人的管理,提高大中型货车检验率及驾驶人审验率。大队领导高度重视,将强化大中型货车和驾驶人检审工作作为预防重特大交通事故的源头管理工作和当前的重要工作来抓,积极采取措施,集中警力、强化管理,积极开展摸排、告知大中型货车检验及驾驶人审验工作,以切实提高大中型货车检验率和驾驶人审验率。
一、建立基础工作台帐,加强路面查纠管控。大队车管室和各执勤中队迅速开展工作,摸清底数,指定专人负责,建立健全大中型货车基础工作台帐。对车辆年审和驾驶人审验情况进行统计,摸清逾期未检车辆、未审验驾驶人的基本情况、数量和比率,安排部署各中队,加强路面查纠管控。大队将辖区逾期未检和未审验大中型货车、驾驶人及时以短信或电话的方式告知车主及时参加审验。
clip sex doc truyen suc khoe tin tuc nong truyen ma moi nhat damde hinh nen dep
二、加强信息排查核对,完善综合平台基础信息。大队根据大中型货车基础工作台帐逐车逐人进行排查核对,加强动态管理,详细记录单位、企业、车辆、人员基本信息,重新核对联系方式,并告知修改联系方式的途径。车管所在办理车驾管业务时,逐一采集、核实机动车所有人和驾驶人手机号码、联系地址,及时更新机动车和驾驶人信息。
三、严格属地化管理,建立客货运机动车和驾驶人数据库。迅速组织对辖区内货运企业以及企业所属货运机动车和驾驶人进行一次集中摸排,采集相关信息,建立货运机动车和驾驶人数据库和基本信息台账。汇总驾驶人交通违法、记分和事故情况,通报道路运输管理机构和运输企业,要求驾驶人接受处理和教育。
四、大队充分发挥信息服务平台作用。强化车辆检验、临界报废、驾驶证审验、提交体检证明等告知服务。对临界1个月内的,通过走访运输企业、手机短信、报刊或发送信函等方式逐一告知机动车所有人或驾驶人,并留存告知的相关资料备查。
五、建立起“点对点”“面对面”的管理模式。大队对逾期未检、未报废车辆,属于运输企业所属大中型货运车辆和驾驶人,向企业及时下发告知书,告知书必须要求被告知人签字,并留存相关资料。问题严重的要书面通报道路运输管理机构,建议暂停运营,并在大队官方微薄及新闻媒体发布。
六、大队车管所严格按照《机动车登记规定》及其工作规范要求,集中开展大中型货车注销登记和定期检验清理工作。按照属地管理原则,对强制注销车辆逐一通知机动车所有人办理报废手续。把查处大中型货车及驾驶人逾期未检、未审行为作为路面执勤执法工作重点,严格按照法律规定上限进行处罚。组织各类媒体广泛报道,邀请新闻记者随警采访,营造浓厚氛围,形成严管态势。