一、成立领导小组，精心准备切实可行方案
为加强车管进社区工作的组织领导，实现车管工作社会管理创新，创出亮点，做出品牌，车管所成立了车管进社区领导小组，车管所主要领导为组长，查验岗、考试岗、业务大厅负责人为成员的领导小组，下设办公室，负责实施车管进社区工作的组织、协调和监督工作。同时，按照“统筹规划、试点先行、整体推进”的工作思路，召开部署会议2次，制定了切实可行的方案，以民生民意为导向，以“贴近群众需求，拓宽服务范畴，科学调研规划，持续扎实深入”为工作方向，积极开展车管服务和宣传工作，并达到成效。
二、抓资源整合，主动争取多部门支持，推动活动开展
按照市局统一部署，车管所积极联合辖区派出所对小观卓达、天福银河及义乌市场、开发区梁家沟及金山等5个社区进行走访和调查摸底，摸清社区基本情况，并争取街道、居委和社区的支持配合，在社区建立车管工作领导小组 ，警务区民警、社区、车管负责人分工明确，责任到位。并按照车辆和驾驶人属地化管理要求，建立完善社区实有车辆及驾驶人基础信息台帐16份，及时掌握社区车辆审验和驾驶人违法等信息107条，督促车主和驾驶人及时办理相关业务67起，并公开上墙了工作流程、服务范围，开创了管理新模式。
三、强化宣传力度，增强社区群众遵法守法的自觉性和主动性
一是充分发挥主流媒体覆盖面广的作用。大力宣传进社区活动的重要意义，在全社会营造车管业务进社区为民服务的理念，树立车管良好的队伍形象。二是建设车管宣传橱窗5个、展板10面、宣传资料架8个等固定宣传阵地，充分利用社区力量开展车管宣传教育活动。三是组织社区物管人员和社区志愿者开展义务宣传，发放车管有关业务办理和安全宣传卡通卡片1500余份，推动交通安全宣传教育工作常态化。四是充分利用车管所审验教育室这个大舞台，请进社区车主及驾驶人开展“文明知识知多少、做遵纪守法模范人”为主题的互动教育工作会2次，加强社区群众的安全意识
