一是工作调度机制。工作推进领导小组每季度、各工作组每月、重点工程和重大项目具体责任单位每周至少调度一次工作情况，遇有重大问题、重大障碍，局领导小组随时研究、协调、调度，确保各项工作平稳有序、快速推进。二是定期巡查机制。每年6月和12月，市交通运输局组织对全局重点项目、重点工程建设情况和相关工作进行巡视检查，并做总结点评和通报，巡视检查情况作为年终考核的重要依据。三是督查机制。成立专项督查组，采取实地查看、抽查调度等形式，对重点项目、重点工作进行跟进督查，发现问题，提出建议，督促整改，同时编发《“加快科学发展，建设美丽泉城”督查专报》。四是考核机制。领导小组对各专项工作组，各专项工作组对各责任单位、具体责任人分层级考核，将两条线的工作考核与科学发展综合考核相结合，作为评价各单位领导班子和领导干部的重要依据。五是奖惩问责机制。将“加快科学发展，建设美丽泉城”工作推进考核结果与兑现奖惩、评先树优挂钩，对落实不力、贻误工作的通报批评、约谈问责直至组织处理。
