一是严格队伍管理。始终坚持“严格管理是关爱”的理念，切实加强队伍的内部管理。年初，出台一系列改进作风、严明纪律的规定，突出抓好警车管理、考勤管理、后勤接待等规章制度的执行。同时，对队伍中出现的苗头性问题，及时采取措施引导，认真加以整改。
二是强化安全保障。始终把重特大道路交通事故预防工作放在首位常抓不懈。深化社会化管理。落实企业自律、乡村包保、部门监管、政府主导、群众教育等五项机制。强化重点车辆监管。督促客运企业落实主体责任，建立完善交通安全责任体系。完善校车安全管理模式，整合社会资源，使校车走向规范。提高科技应用水平。加强科技培训，加大科技投入，推进非现场执法。筹资近20万元新安装8辆视频监控车。
三是优化交通秩序。集中精力确保省主干道、城区道路畅通。优化警力结构。增加路面一线警力，采取定点、定时、定岗和流动巡逻相结合的勤务模式，及时疏导堵塞，严厉查处违法，维护正常交通秩序，确保路面交通全天候管控到位。完善快速反应机制。精心制订好交通事故、交通拥堵的快速反应处置预案。对省主干道出现交通事故后要第一时间赶赴现场，快速处置，优化城区交通组织。深入调研城北、良塘新区的交通情况，广泛征求意见，科学组织。
四是坚持规范执法。以建设“法治交警”为目标，深入推进执法规范化建设。完善培训体系。采取单位组织和个人自学相结合的方式，鼓励民警开展多种形式的自学。坚持面向实战、服务实战的原则，定期组织开展交通事故勘查、车驾管业务办理等执法技能大比武活动，以赛促练。落实法制员制度。明确工作职责，强化考核追责，每季度组织一次执法质量集中讲评，将执法质量考评结果纳入精心化管理考核“一票否决”项目。建立执法社会评价收集体系。鼓励群众对每起执法案件进行评价打分，定期与新闻媒体、警纪警风监督员、纪委联系，全面收集社会各界对交警的执法评价，作为执法质量考评的重要依据。将执法记录仪的使用与执法案件挂钩，纳入考评范畴。
五是推行优质服务。深入辖区村组走访联系群众，发放警民联系卡，与群众开展广泛交流与沟通，争取群众对执法工作的理解与支持。完善开门评警常态机制，通过座谈会、警营开放日、聘请警纪警风监督员等多种形式，虚心接受社会各界对公安交管工作的评议，发现问题及时整改。以车驾管业务窗口为阵地，推行 “一窗式”受理、延时服务、摩托车业务下放等便民利民举措。
