为深入贯彻落实公安部“3.22”电视电话会议和《加强机动车驾驶人管理指导意见》的精神，强化交通安全源头管理，严把大中型客货车驾驶人考试关，邵阳支队立即部署，精心安排，采取有效措施，确保部局和总队的驾考精神落实到位。
一、领导重视，立即部署。公安部“3.22”电视电话会议和《加强机动车驾驶人管理指导意见》与总队关于《关于严格落实机动车驾驶人夜间考试的通知》（湘公交管〔2012〕41号）下发后，支队党委非常重视，市局党委委员、支队党委书记、支队长杨修文与副支队长肖国红、驾管所长杨志军多次深入隆回考场调研，就落实部局和总队要求增加的考试内容逐项落实，并主动与考场投资方——隆回华兴实业公司董事长向长江协商增加考场硬件建设事项。决定按照部局的要求，立即增加两条考试路线和山区道路、陡坡等考试道路，设立标志标线，报总队审查验收。逐步涵洞、隧道、等实际道路考试道路，以确保考试需要。
二、坚决贯彻夜考精神。为了提高考试员的执考水平，支队加强了对考试员的培训和教育，根据大中型客货车新增的考试内容，对考试员进行考试项目、内容、评判标准、夜间考试注意事项、特殊情况处置等方面的学习教育。并从5月6日开考起，严格按照总队关于《关于严格落实机动车驾驶人夜间考试的通知》精神，落实大中型客货车驾驶人每人实际道路考试里程不少于20公里的规定，并增加山区道路、涵洞、隧道、陡坡和制动失效、车内起火等突发情况处置等实际道路考试项目，确保驾驶人能考试过硬，技术过关。同时积极采取有力措施加强对驾驶人的培训质量监管，严格落实驾驶人考试要求，组织力量对全市驾校的培训资质条件进行一次全面清理，严格核实培训能力。并联合交通运输部门开展驾驶培训机构质量考核，对排名末尾的停业整治，切实加强对隆回考场的管理，拒绝驾驶人考核中的违法违纪现象发生。
三、以考生满意为最高追求。支队党委对驾管工作提出了新的要求，以雷锋同志为榜样，以考生满意、驾校满意、群众满意为最高追求。市公安局党委委员、支队党委书记、支队长杨修文多次提出，要组建一支政治觉悟高，廉政建设好，业务素质高，服务态度好的考试员队伍。因此，在考试员的配置和安排上，支队党委集体把关，对原来的专职考试员进行了大幅度的交流，从相关科室和大队选调了2名副所长和8名政治素质好，业务素质高，年富力强的同志充实考试员队伍。驾管所长杨志军要求全体考试员将抓考试质量、考场秩序和服务态度做为工作的切入口，切实做好表率工作，把好自由评判的良心关。坚持值日警官制度，加大对考场投资方聘请的安全员与引车员的管理力度，在考试过程中必须服从考场领导和考试员的管理。科目二、三的责任领导进行每天开考前有要求，结束后有总结，制定了红旗考试员、安全员与引车员评比方案，要求所有的考试员和安全员要开展微笑服务，力争全省优秀考场的红旗扎根邵阳。
四、进一步加强廉政建设。今年3月，支队对科室领导进行了岗位调整，对干警进行了工作岗位双向选择，新任的分管副支队长肖国红、驾管所长杨志军上任后，在总结上届驾管工作连续两年获得全省人民满意考场的基础上，决定发扬前任的优良传统，进一步加强廉政建设，切实搞好考务工作，驾管所长杨志军多次在考试员、驾校校长、投资方召开的安全员、引车员的会议上提出，加强廉政建设和考风考纪建设，大家向我看齐，凡是要求同志们做到的事情，我首先做到。在考试员和工作人员中，实行封闭式管理，坚持了考前、考中、考后的工作例会，学习总队和支队的规定和业务知识。在对安全员、引车员的管理上，要求投资方与支队同步进行整顿，确保安全员与引车员的廉洁清正，对考生投诉多的考试员由纪检监察调查并调整工作岗位，对考生投诉多的安全员与引车员责令投资方辞退。
