徐州市公路管理处采取多项应对措施确保年底建成通车

市公路管理处采取多项应对措施，全力抓好工程项目质量、进度，确保年底建成通车。
一是加强工程进展调度。制定了“大干六个月、奋力保全年”节点考核计划，明确了奖惩标准，成立专门工作小组，每天对工程进展情况进行调度，分解并量化目标任务，监督落实进度计划，及时解决施工中的重点、难点问题。
二是加强沟通协调。面对拆迁难的问题，多次向市局汇报，恳请市局协调市重点办做好拆迁过程中遇到的困难和阻力。同时，主要领导深入一线，靠前指挥，积极调度并加强与沿线地方政府沟通协调，依靠地方政府部门，做好沿线群众的思想工作，最大限度争取施工时间。
三是加大考核奖惩力度。严格按照《徐州市干线公路建设从业单位合同履约信誉考核办法（试行）》规定，结合节点计划，每月组织一次考核，做到一级监督一级，一级考核一级，并依据考核结果落实奖惩措施。
四是严格质量监督。主要领导多次在会议上强调，要严格按照《徐州市干线公路建设项目标准化管理手册（试行）》等文件要求，贯彻落实标准化施工要求，规范施工标准、程序和现场作业流程，加强工程施工监管，对重要施工环节进行不定期检查和抽查，强化质量保障，确保该项工程建设成为标准化管理项目的典范。
五是加强安全管理。加强对施工、监理单位人员、设备到位情况的监督管理，加强工程管理人员对《江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》的学习，以《标准》来指导日常的安全管理工作，进一步规范安全管理行为。
这些措施的实施，有效加快了工程的进展。截至目前，路基挖方完成4.2万方，占总工程量的95%，路基填方完成22.1万方，占总工程量的91%，完成二灰稳定碎石9.1万方，占总工程量的71%，水稳完成3.5万方，占总工程量的34%，沥青混凝土下面层完成2.5公里，占总量10%。完成涵洞、倒虹吸等结构物31座，占总工程量的90%。