11月26日，在市公安局举办的全市信息化应用技能比武竞赛暨应用经验交流会上，支队磨思大队整合科技资源，建立信息主导型警务，借力科技信息化应用，推动山区高速公路交通管理跨越式发展，被市局授予“2012年度基层示范单位”荣誉称号。
大队通过整合以高速公路经营管理单位投入1亿2千万建设的科技设备、省厅科技管控项目、以及自身设备为“硬件”基础，以建立与之匹配的勤务机制为“软件”支撑的信息主导型勤务，探索实施了“电子信息化勤务”模式，在得到省厅、交警总队肯定的基础上
，又得到了市公安局的认可。成立以来，大队面临高速公路网的不断完善，人民群众对安全出行的需求日益增高，社会对和谐稳定的要求不断提高，高速公路车流量呈现井喷式增长，现有警力远远不足的难题。在市公安局和交警支队的正确领导以及各相关部门的鼎力支持下，大队通过整合科技资源，探索实施了“电子信息化勤务”管理新模式，初步实现了以科技运用为先导的高速公路交通管理新格局。在将科技装备进行整合基础上，大队结合辖区道路实际、现有警力及装备情况，将辖区划分为5个勤务区，与民警签订了责任书、明确了责任人，推行“点、线、面”的管理模式，并成立了联合指挥中心，开展网上监控、网上巡逻、网上抓拍、网上用警、网上查勤，建立民警勤务台账，详细记录每天民警到岗时间、在岗履职情况、离岗时间；自主研发“首违不罚”处理软件，兼顾处罚与教育相结合的管理方式；在全省高速公路第一个安装警用语音提示设备，极大减少了违法行为消除时间，打击了违法行为人的侥幸心理；对于客运车辆，推行“通报客运企业、约谈安全负责人、处罚驾驶人”三位一体的管理方法，得到了客运企业的充分认可，取得了良好的实效；大
队每个月还对辖区秩序、事故情况进行分析，对违法行为和事故原因、车辆量、车型进行研判，确定了重点路段、时段、车型和违法行为，并指导下个月勤务调整，有针对性的加强路面巡逻管控，达到预防和减少道路交通事故的目的。通过科技信息化应用，实现了五大效能：一是降低道路管控成本，实现低投入高效能；二是减轻民警工作强度，实现警力无形增长；三是拓展路面管理时空，实现精确化管控；四是深化科技应用水平，实现应用效能提升；五是拓宽服务渠道，构建和谐警民关系。
科技信息化是高速公路交通安全管理的根本出路，符合公安交管工作需要，符合人民群众的期待，符合公安部关于加强信息化建设的要求。在今后的工作中，大队将继续按照上级公安机关的要求，坚定不移的走“科技强警、信息主导勤务”的道路，用科技破解交通管理的难题，努力为我市高速公路交通管理工作交出一份合格的答卷。
