建好1条中心轴———武威城乡融合发展核心区金大快速通道，贯通1条大通道———徐古高速公路，推进2条高速路———金武高速和营双高速，建设1个枢纽站———武威综合客运枢纽中心，修好农民致富路———农村公路通乡油路、通畅工程。
明年交通工作的重点，一是进一步加快金大快速通道建设，及早建成以金大快速通道为中心轴的武威城乡融合发展核心区交通骨架工程，形成武威城乡融合发展核心区的脊椎和主动脉。确保完成金大快速通道主线铺油及附属工程，使之具备通行能力。二是加快境内徐古高速公路、营双高速公路、金武高速公路建设工程进度，确保徐古高速公路全线建成通车，营双、金武高速公路完成路基、桥涵工程；同时做好阿拉善左旗(内蒙古)至武威至西宁(青海)高速公路项目争取工作，和青海互助至天祝至景泰高速公路、民勤至内蒙古阿右旗公路前期工作，努力构筑对外多向联通，东通兰州、宁夏，北连陕北、内蒙古，南贯青藏，西达新疆的，承东启西、接南连北的交通大通道。三是全力做好为民办实事农村公路建设工作。积极汇报、衔接，抓好农村公路建设项目争取工作，加大通乡油路、通畅工程实施力度，力争新建改建农村公路500公里。抓好资金筹措，加快建设进度，保证工程质量，力争完成武威综合客运枢纽中心项目建设主体工程。
各级交通部门要把抓项目工作作为加快全市交通运输发展的重要抓手，紧紧盯住列入国家和省上规划的重点项目，加强汇报与沟通，做好衔接落实。同时，要认真研究国家政策和投资导向，抓住机遇，谋划、争取更多更大的项目，真正把国家的支持政策用好用活用足，努力放大政策效应，抓好项目建设。营造良好建设环境，保证境内国省道工程建设。盯住项目做好协调保障，跟踪服务，切实为工程建设保驾护航，确保项目建设顺利推进。把质量管理置于交通运输项目建设的核心位置来抓，坚持进度服从质量，质量赢得民心。认真落实质量管理责任制，严格建设程序、工艺规范、施工工序，严把项目管理各个关口，不断提升工程质量。创新机制，抓好农村公路管理养护责任落实。积极探索新形势下农村公路养护管理的新模式、新措施，建立农村公路养护管理长效机制，特别要加强村道养护，防止失养、缺养现象，切实巩固农村公路建设成果。积极拓展交通运输建设投融资渠道。围绕国家投资导向，积极抢抓政策机遇，争取国家、省上更多的投资支持，缓解交通运输建设资金不足的问题。积极探索资本运作方式，把经营性公路、站场等推向市场，推行增值开发权、路边资源开发权转让和系统优良资产整合经营等，形成运用资本运营方式建设交通项目的良好氛围。在地方干线公路建设中，争取市、县区政府制定出台公路沿线土地综合开发利用政策，扩大资金筹集渠道，为经济干线道路建设提供稳定资金来源。积极构建金大快速通道建设投融资平台，加强与各大银行的沟通衔接，抓好资金落实。
