为有效预防和减少重特大道路交通事故，杜绝类似“7.4”违法行为再次发生，按照总队、支队相关“牵手平安行”活动总体部署，从8月1日开始，湖南常德交警支队直属二大队组织民警深入到客运场站，用“四从”工作举措，全面掀起“客运交通安全专项整治百日行动”。
一、从教训中“清醒”。为了将“客运交通安全专项整治百日行动”落到实处，大队成立了“客运交通安全专项整治百日行动”领导小组。多次召开会议，传达“7.4”违法行为事件，针对大队辖区实际，认真分析研判暑期道路交通安全、客运交通安全，对集中开展“客运交通安全专项整治百日行动”工作进行了部署。要求大队民警要认真吸取“7.4”客运车辆违法行为的教训，切实加强“客运交通安全专项整治百日行动”整治工作，严防发生大的道路交通事故。
二、从整治上“高压”。大队在这次“客运交通安全专项整治百日行动”中，最大限度地把警力投放到路面，加强道路通行秩序的管控。对客运班车通行较为集中的路段、时段作为勤务管理的重中之重，大队采取定点执勤、流动与巡逻相结合的方式对客运超员实行重点严查，在三闾桥路口、丹阳天桥路口、常德大道拥军路口设置4个查纠点，安排精干警力开展“客运交通安全专项整治百日行动”，形成重兵把守、严管重罚的高压态势。
三、从源头上“堵牢”。为了有效预防重特大交通事故的发生，营造和谐的交通环境。大队将这次“客运交通安全专项整治百日行动”作为“重头戏”来抓。一是对辖区常德汽车东站、湘北运输公司、欣运常北分公司等客运场、站进行一次客运安全大检查，不放过任何疑点，对存在的问题进行全面整改。二是督促各客运车站将安检工作落实到实处、不走过场、不搞形式、层层落实责任。三是对安检不合格或超员的客运车辆立即停止营运，下发整改通知书限期整改，并落实民警专人跟踪负责整改合格后重新给予营运，对达不到安全标准的车辆坚决予以取缔。
四、从督查上“严管”。大队对这次“客运交通安全专项整治百日行动”提出了“三严”要求。一是严格考核督导。明确大队考核办对这次整治行动按精细化管理考核标准严格考核，坚持日常考核与集中考核相结合，突出日常管理，对管理不到位的客运企业，大队实行授黄牌、限期整改、取消营运资格等措施。对管理到位的客运企业，大队设立了客运车辆安全管理“红旗单位”、“先进单位”、“优秀单位”奖。二是严格责任包保。突出客运车辆户籍化管理，对管辖区域的客运企业车辆采取分片、分线、分车包干的管理体系，落实大队长负总责，股室、中队包客运单位、民警包客运车辆的户籍化管理机制。三是严格注意民警自身安全，讲究工作方法，注意文明用语，避免茅盾激化。
