一是心系基层员工，以人为本“接地气”。锡林郭勒公路路政执法监察支队领导干部始终坚持以人为本，时刻将职工“冷暖”放在落实福利关爱举措首位，多次深入基层通行费所、路政大队调研，俯下身子“接地气”，了解掌握职工的各类诉求，从职工最期盼的事抓起，从职工最需要的地方做起，从职工最不满意的问题改起，心连心地倾情帮扶，实打实地解决困难，积极服务广大职工。
各基层通行费所、路政大队多处于偏远地区，土壤盐碱度高，水质一般都很差，影响职工的身体健康。为有效解决基层职工生活饮用水不达标难题，支队领导十分重视，多次召开专题会议，决定为水质不达标的基层通行费所与路政大队安装净水设备，对自来水进行净化处理，使饮用水质有了明显改善。
发现问题是前提，直面问题是必须，解决问题才是根本所在。通过问需于职工、问计于基层、问效于实践，支队领导和基层干部职工一道查短板、找对策、明思路，积极解决基层面临的各种发展难题，以座谈了解、调研走访、驻所蹲点等方式征得意见和建议，帮扶指导基层单位解决多个实际问题，有力地促进了作风的转变，真正体现了支队为基层服务的力度和态度，也为基层职工提供了正能量，起到了良好的工作实效。
二是注重齐抓共管，教育宣传“展形象”。 进一步提高公路联合管控能力，建立与公路管养、交警等多部门协作参与、联合共管、综合治理的格局，有效维护公路路产路权。同时，把党的群众路线与提升服务结合起来，加大法制宣传力度，采取多种方式开展以司乘为本，以群众为本的活动，树立路政员文明执法、服务群众的新形象。
三是秉承执法理念，文明执法“树新风”。把严格执法、温情执法、文明执法有机结合起来，本着“服务”理念；严格落实《交通行政执法忌语》和《交通行政执法禁令》，规范执法人员言行；以“群众满意不满意”为标准，优化服务质量，不断推进锡盟路政品牌建设。在处理各项路政案件、公路日常巡查、执法宣传和行政许可申办过程中，路政干部职工始终把“以人为本”作为路政执法的出发点和落脚点，突出“以德执法”、“以礼执法”，组织认真学习《路政文明执法管理工作规范》，从路政人员的行为规范、管理规范、执法规范以及考核规范等四个大项着手，制定详细且操作性强的行业规范和量化标准，进一步提升制度建设和工作严肃性。
