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为进一步推进法制港航建设，湖州市港航局直属分局根据市港航局的要求，采取多项措施认真开展行政执法评议考核工作，迎接部海事部、省交通运输厅和市交通运输局的评议考核。 一是加强组织领导，落实工作方案。建立了主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能科室和站点负责人为成员的领导小组，形成了一把手负总责，分管领导亲自抓，主要部门具体抓的工作机制，扎实推进评议考核工作。 二是完善执法模式，规范执法行为。进一步完善去年“行政执法规范年”活动中制定的一系列行政执法工作制度，在全面推行非现场执法的基础上，通过科室和人员调整、办案程序改革、定点执法与流动执法相结合等举措，进一步强化内部制约，优化权力运行机制，加大执法力度，规范执法行为。 三是强化执法监督，提高案卷质量。做好执法信息公开，畅通投诉举报渠道。定期开展行政执法行为督查，举办行政执法案卷评查分析会，并建立了行政执法案卷月度分析制度，提高案卷质量。 四是做好执法自评工作，全面迎接考核。落实行政执法责任制，由局长与下属各港航检查站签订行政执法责任书。根据评查评分细则及标准，准备台账资料、执法案卷和汇报材料，扎实做好行政执法迎考工作。 |
