会议就下半年工作提出了八点要求:一是有效投资计划要力争完成。按照年初排定的时间、任务、责任表,力争完成12个项目、6.6亿元的年度目标任务;二是项目前期务必取得突破。大力推进304省道、德杭快速路等重大前期项目进度,力争年底前完成S304省道的立项工作;三是“城市提升”交通任务圆满完成。按照“前期项目抓深入、新建项目早开工、在建项目出形象、完工项目圈句号”要求,对相关项目进行集中攻坚;四是“四边三化”形成亮点。奋力将公路边“三化”和美丽乡村路工作推向深入,做到乡镇“三改一拆”到哪里,交通绿化跟进到哪里;五是行业管理有较大提升。加大出租车违章查处力度、加强公交车规范化管理、加快公共自行车服务系统建设;六是港航物流顺利实施。牢牢把握码头、泊位和岸线的管理,全面推进临杭物流园区、德泰多功能港区建设,着力培育一批现代物流龙头企业,构建“河海联运、水陆一体”的物流网络;七是交通资金要稳定保障。探索建立交投集团法人治理系统,完善交通运输系统的投融资管理体制,加强与银行、证券公司的联系并加大向上争取力度;八是队伍建设要有力加强。进一步强化领导领办项目绩效考核工作,深化驻村连心活动,完善中层干部选拔任用制度,加强参公事业单位管理,建立健全公共自行车管理公司的相关人事制度。