一、抓全局，加强组织领导。该局党委成立城市文明程度指数测评工作领导小组，明确党政主要负责人靠前指挥亲自抓、分管领导加强协调督促抓、职能科室负责人落实责任具体抓，切实形成上下联动、齐抓共管的组织领导机制，确保城市文明指数测评迎检工作领导有力、组织有序、责任到人、推进有序。
二、抓落实，加强自查自纠。一是在全市道路运输管理系统迅速启动以“察民情、问民需、保民生”为主题的“公交月”活动，重点组织开展“公交体验周”，结合《湖州市市区公共汽车客运服务规范（试行）》要求，体验公交运行中在站点布局、线路设置、班次安排、运力组织、服务规范等方面的质量和效率，对发现的疏漏、薄弱环节进行及时整改落实。二是在出租汽车行业加强从业人员学习教育，针对前期省测评中发现的问题进行排查、整改，确保不留死角；开展出租汽车服务质量专项检查，对在检查中发现的各类违法、违规问题将从严、从重处理；重点加强出租汽车行业服务质量监管，确保以良好的行业面貌迎接中央考评。
三、抓沟通，加强信息反馈。注重加强与市文明办、市交通运输局文明办和测评考察点相关企业的工作衔接，保持信息畅通，确保迎检工作标准一致，提高迎检工作质量和实效。
