清河区交通局加强组织领导，大力推动应急管理建设

清河区交通局认真贯彻落实国家和我区急管理工作部署，进一步强化应急管理工作职能，健全组织机构、预案体系和工作机制，加强队伍建设、制度建设和信息平台建设，进一步加大风险隐患排查力度，全面提高应对突发公共事件的能力和水平。

　　一、加强组织领导，大力推动应急管理建设

　　一是做到组织、制度健全，人员到位，职责明确。进一步强化单位行政负责人在应急管理中的主体责任，建立和明确应急管理领导责任制，并把应急管理纳入我局各项日常管理的重要内容，形成单位一把手亲自抓，分管领导具体负责、干部职工共同参与的应急管理体制。

　　二、结合实际，深入推进应急体系建设

　　1、完善突发公共事件应急预案体系。结合应急管理工作实际，进一步完善机关总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案，扩大预案体系的覆盖面，增强预案内容的实用性。根据突发公共事件的特点和应急管理工作的实际，补充、调整相关应急预案，进一步规范应急处置工作程序，细化应急处置工作标准，完善应急处置工作措施。

　　2、抓好机关预案建设。有针对性地修订完善总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案，进一步提高应急预案的可操作性。以建立完善基层预案、提高预案针对性和实用性为重点，进一步明确责任、细化措施，大力推进应急预案进机关、基本形成“横向到边、纵向到底、覆盖全面’’的应急预案体系。加大对预案编制工作的指导协调力度，使各类预案符合实际、简明扼要、好记管用。

　　3、加强应急预案管理。实行应急预案动态管理，通过应急演练和工作实践，检验并不断提高预案编制的完备性、应用的可操作性和流程的合理性。研究制定应急预案管理规定，建立预案修订制度、评审制度和备案制度，明确预案评估、动态管理、备案管理的程序和要求，提高预案体系建设的标准化、规范化水平。