白云路政执法大队全力追缴损坏设施的索赔并及时恢复被损坏的设施

首先请允许我代表白云路政执法大队全体职工对局、处党委对我大队工作开展的大力支持表示衷心的感谢！同时也对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎！
白云路政执法大队隶属于贵阳高速公路管理处，现有职工34人，其中党员17人，大专以上文化程度23人，大队地处贵遵高速公路K14处，贵阳北征费站旁，大队负责所管辖路段52公里（含贵遵线K4-K17、贵阳绕城环线K46–K82，以及贵阳北、曹关、上麦三个征费站及其匝道及联络线）的路产、路权的维护及全力追缴损坏设施的索赔并及时恢复被损坏的设施，对大队辖区内的贵阳北、曹关、上麦三个征费站和高山、阳关、贵遵三个加油站及服务区进行行业监管。
当前在局、处党委的领导下，按照局文明办对行业文明建设的工作要求，在行业文明建设的引导下，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，围绕提升文明形象，提高职工素质，打造优质高效的服务品牌，建设具有行业特色的窗口文化，开展精神文明创建活动，并取得了一定的成效。为此，从主要做法、路政业绩、创建工作体会等几个方面就近期以来开展的创建精神文明示范窗口工作向各位领导作简要汇报:
一、加强领导，健全完善规章制度，为精神文明建设提供组织保障
创建工作开展以来，大队始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓，建立领导决策机制，将创建活动纳入党支部议事日程，与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由书记何必任组长、大队长杨永进任副组长，副大队长及班组长为成员的精神文明建设工作领导小组。二是成立专门组织，使创建工作常抓不懈。我们以小组为单位，各班组负责人具体负责精神文明建设的日常工作，形成严密的精神文明创建体系，使精神文明建设工作常抓常新，得到了长足发展。三是精神文明工作与日常工作相结合，细化到班组，责任到人。实行责、权、利挂钩，凡是精神文明创建工作不达标，本职工作任务完不成的，严格按照《岗位目标责任制》兑现奖惩，做到了组织健全、职责明确、考核严明，营造了良好的工作氛围。
二、以人为本，促进干部职工队伍整体素质不断提升。
1、人是事业发展的关键。
在局、处党委的工作指导下，在贵阳处党委的大力支持和帮助下，坚持以人为本，大队领导围绕干部职工所思所想所盼改进工作，计划好有限的经费当好家，赢得了干部职工的信赖和支持，全队上下政通人和，人心向上，心往一处想，劲往一处使，有力推动了精神文明建设工作的创新开展。
2、强化政治理论学习，用科学的理论武装头脑。
大队良好地坚持了周一集中学习例会制度，每季召开一次精神文明建设领导小组会议，采取分组讨论、经验交流等方式，组织大队干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大会议精神，努力使广大干部职工掌握更多的理论知识，用科学的理论来武装头脑，以“创先争优”活动为载体，以科学发展观为统领，进而树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步强化路政业务知识和法律知识学习，提高依法行政能力。充分利用局、处党委组织安排的各次培训机会认真学习,互相传、帮、带形成良好的学习氛围，并以会代训、集中培训、岗位练兵、邀请专家授课等方式，在全队开展了一系列业务知识和法律知识学习活动。今年以来开展各类教育共20余课时，举行综合性考核2次，法律知识考核2次。
3、深入开展保持共产党员先进性教育活动，彰显先锋本色，先进事迹层出不穷。
为保证人员、时间、内容、效果四落实，大队为人员统一配备了笔记本，各种座谈、谈心、讨论等活动做好记录并定期交流。全队党员的党性观念、宗旨观念、廉洁观念明显增强，在各项工作中冲在前沿，发挥了旗帜作用。规范的教育，严格的管理，使得大队整体素质不断提高，先进事迹也层出不穷。2013年1月5日下午四时，家住毕节市纳雍县羊场乡茅草坪村的2岁零7个月的留守儿童盼望左手食指被剥玉米机连根切断，由于当地医疗条件有限，急需转送贵阳救治，其中有一段路程途经我大队辖区，我大队从贵州省交通广播获知此事，时间就是生命！时间就是影响这个幼儿一生的希望！这时，因路面下雨湿滑，部分路段出现了轻微凝冻现象，我大队为了保障“爱心车队”顺利通行，凌晨0点，大队人员早已不顾严寒在扎佐至贵阳市区路段，沿途撒盐除冰。并一路护航至四十四医院，使襁褓中的幼儿得以顺利救治。2013年1月8日中午11时，我队执法人员巡逻至金华互通时，看见长长的车流。经查，原来是一辆车因桥面凝冻，车辆打滑爬不上去。当班人员立即抬来袋盐开始撒盐，驾驶员看见后，也纷纷下车加入到撒盐的队伍中，经过半个小时的努力，道路就被打通了。这些先进事迹被媒体报道后在社会各界都引起了强烈反响。网友们纷纷留言：“执法者和驾驶员齐心协力，斗凝冻，战严寒，力保道路安全畅通。这样的场面让人感动！”这样的事迹屡见不鲜，这样的真人就在身边！
三、求真务实，思想统一，提高认识。
通 过创建行业文明工作的进一步更深入的开展，全队干部职工思想上发生了根本的变化，从原来肤浅的认识，单纯的为创建而创建转变为积极主动去发现行业文明、创建行业文明，从我做起，从小事做起，在思想上把压力转变为动力，结合路政工作实际，创新开展行之有效的精神文明建设活动，凝聚人心，鼓舞士气，营造“诚信做事，服务于民”的良好氛围。
四、深入开展创建活动，用浓厚氛围鼓舞人，加强工作指导，用规章制度规范人。
用完善的制度、严格的管理规范全员行为。我队用有限的经费购买相关的法律文书发放到每位职工手上，并先后制订完善了依法行政、文明服务等规章制度印制成册，人手一份，开展规章制度落实月活动，全员进行统一测试，有效保证了精神文明建设的各项工作要求明晰，有章可循，有据可依，用创建活动引导人。积极参加贵阳处举办的各种精神文明创建活动，其中，在贵阳处举办的“立足本职岗位”职业道德演讲比赛中我队取得了第二名；在贵阳处举办的救援演练比赛中，我队荣获第二名；在贵阳处举办的2012年度综合知识竞赛中，我队获得第三名；这些活动既丰富了职工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，焕发了职工爱我交通、奉献交通的强烈愿望和工作热情。
五、工作中集思广益、用新思路，新办法解决老问题。
高速公路上的非法加水点是一些不法分子为了个人的私利破坏道路设施危害道路安全的不法行为，经济利益的驱动使他们形成了你查我躲，你走我来的局面，长期以来是一个屡禁不止的老问题，我队通过加强与辖区内的地方政府、交警的联系，工作上密切配合，形成了长期有效的联动机制。在地方政府、交警的配合下，经过不懈的努力，我们骄傲的说：“在我队管辖的路段内看不到非法加水点的存在！”在凝冻期间，在节假日车流高峰期，我队与交警形成联动机制，密切配合，已形成常态化的工作模式，一有情况迅速出警，没有形成车辆拥堵和滞留现象。
六、立足本职，尽职尽责搞好行业监管，为业主服好务。
1、重拳出击，维护收费环境，严厉打击偷逃通行费的不法行为，再高明的偷逃高手也逃不过我们路政人员的火眼金睛，在高山服务区、上麦征费站、曹关征费站、贵阳北征费站我们执法人员长期蹲点守候，抓获了数十辆偷逃通行费的顶磅车辆，为国家的通行费挽回了上百万元的损失。既打击了不法分子，又改善了收费环境。
2、每天认认真真巡路，在巡查车上配备便民急救包、加油桶，及时为有需要的司乘人员服务，并为业主协调工作解 决困难。一日，我队执法人员巡逻至大队管辖路段西南环线42K+270时，发现董家堰一号二号隧道照明情况缺失，两隧道共计长1327米，没有照明，就失去正常通行的基本条件，一旦隧道内发生交通事故，将会造成恶劣的社会影响，巡逻人员将情况立即上报大队，同时告诉作为业主的管理单位贵阳市环高公司，要求其尽快恢复供电照明，但下午大队人员再次巡逻时发现依然没有照明，离夜晚到来的时间越近情况就会越危急！于是，大队长带领执法人员驱车赶到环高公司了解情况，原来是因为该路段在建设期间及道路开通后，移交给贵阳营运公司，再又移交到贵阳环高公司，遭到供电部门的停电原因之一，是未及时缴纳电费给贵阳小河供电局，而且为了迎接贵阳城市道路并网开通，该路段机电工程也未验收等系列情况。业主也存在实际困难，供电部门也是按规定进行正常的管理工作。于是为了妥善解决好问题，杨永进大队长到了作为交通安全的主管部门贵阳市交警环高筹备组，将此情况作了沟通及分析，做出了决定，由白云路政执法大队牵头，路政交警部门双方针对管辖公路的债、权、利，上报贵阳市安监局，将道路没有照明的危险情况通报给了贵阳安监和供电部门，当日晚上隧道内恢复了照明，隧道的安全通行得到了保障，避免了交通事故的发生。
七、坚持科学发展观，不断创新交通工作，为精神文明建设提供发展保障
在精神文明建设工作中，我队不断创新管理理念，强化保障措施，营造出了三个文明协调发展的浓厚氛围。一是抓服务。结合行风建设、强化便民服务措施，实行首问负责、限时办结、共产党员挂牌上岗等制度，提高了办事效率，我队还聘请了白云区王副区长、白云区城管局赖局长为我队的义务监督员，为他们送去征求意见信，广泛听取意见和建议，从而促进了工作开展。二是抓环境，在大队内部抓硬件建设。贵阳处党委加大了对我队的资金投入，对办公楼内外进行整体粉刷，定期修剪花草树木，更换了三块大型形象宣传牌，26块小型岗位宣传牌，对办公楼的内部餐厅进行了装饰，大队面貌焕然一新。外部抓好道路和征收环境，确保公路养护质量的监督，保障大队辖区管段公路常年保持畅洁绿美；加强辖区服务区、加油站的卫生环境监督，树立了良好的公路外部形象；积极开展阳光服务和“公路法”、“贵州省高速公路管理条例”普法宣传教育活动，大队职工走上街头，深入集市、广场等地点广泛发放宣传资料，尤其在地处贵阳北大门的贵阳北站征费广场，重要的地理位置，南来北往的司乘人员是大队创建行业文明工作的契机，大队营造宏大的宣传声势，真心实意地为广大司乘人员服好务。三是抓节约。坚持“抓大钱”，不忘“省小钱”，精打细算，从小处着手，过好紧日子。从手边节约水电费，出门关灯，随手关水，2012年全年的水电费与前年同期相比节约了36000元；实行行车日记制度，按行程定点定额加油，实行修车逐级审批制度，杜绝乱修车现象；从身边节约办公费，实行双面打印，文件资料、报表等通过网络传输，减少纸张使用，购买办公用品先申请，大队领导研究审批，集中采购；时时刻刻节约、点点滴滴节约已成为干部职工的自觉行为。精神文明建设的深入有效开展，对大队工作产生了巨大的影响和推动作用。大队全体职工团结一致，奋发进取，在大队内部形成了安全稳定、争先创优的良好工作局面，在全社会树立发展交通、奉献民众的良好高管路政形象。
八、路政工作业绩：
我大队截止2012年11月27日，大队总计收入2920230.00元，其中路政赔偿2008670.00元（发生设施损坏路政案件181起，完成设施索赔1746970.00元，结案率达到97％，公路污染收取80800元，路产占用180900.00元；路政救援280起，收取救援费210180.00元；查处超限运输车辆1211辆,80吨以上车辆1台,收取超限运输赔偿款14710.00元，超限罚款611270.00元；征费稽查查处52起；罚款总收取293985.00元，其中征费稽查罚款268185.00元，路赔罚款25800.00元。
九、主要体会
1、创建工作必须融入渗透到各项工作中，才能整体推进，全面提高。不应单纯仿效文明的外形，而必须首先具有文明的精神，通过创建行业文明活动，让我们深刻认识到创建工作是一项实实在在的工作，不能将它停留在创建的表面，并非为了创建而创建，只有把文明创建工作作为一项重要的工作来抓，把它渗透到各个层次，贯穿于各个环节，纳入日常管理的具体实践中，才能是创建工作既促进日常管理，又服务于中心工作。
2、创建工作必须结合实际，有针对性地循序渐进地开展，才有生命力，经得起检验。
3、创建工作必须人人参与才能持久出成果，使职工变被动接受为主动参与，让每一位职工都成为文明创建工作的主角，真真体会到自己各方面的素质正随单位创建工作的提升而得到提高时，才能真正激发职工参与创建的原动力。
十、两点建议
1、目前，大队由于办公住房条件有限，许多同志没有办公及休息的场所，希望能有所改善；
2、大队作为基层管理单位，为方便司乘人员办理各类路政案件，在大队办证大厅设置电子显示屏，通过电子显示屏 滚动播放办案流程、程序及宣传相关法律、法规及路政大队工作概况等，以便在实际工作中更快、更好的为司乘人员服务。
今年以来，在局、处有关部门的关心支持下，在全队职工的共同努力下，全队在精神文明建设中取得了一定成绩。但这些成绩离上级领导的要求和群众的希望还有一定的距离，请领导们提出宝贵意见，我们决心，在今后的工作中，扎实深入的把精神文明建设化为全队强大的精神动力，昂首阔步，忘我拼搏，无私奉献，用勤劳和智慧的双手描绘美好的明天，为繁忙的交通事业谱写下一个崭新的辉煌！