一是严格按照“三对照、三查找”的活动要求，认真对照先进、岗位职责、全年工作目标找差距，深入查找影响和制约交通运输行业转型发展的重点、难点问题，找准在推进工作、服务大局、改善民生以及工作作风、素质能力等方面存在的差距和不足。对查摆出来的差距分个人和单位两个层次分别逐条进行梳理，并建立整改落实台账。
二是在找准与先进单位差距的基础上，立足全市、放眼全省，在更大的坐标中定位，选准学习标杆，认真研究制定赶超方案、阶段目标、具体措施，提出了切实可行的整改措施。在承担着推进重大交通项目建设、构建立体交通体系等繁重任务中，开拓新思路，制定硬措施，倒排工期，加快推进。
三是按照步骤、循序渐进，边查边改、立说立行，确保活动的每个环节都落实到位，正确处理开展活动与做好当前各项工作的关系，统筹兼顾，把开展活动有效融入到各项工作中去，以活动促进各项工作，用各项工作的实际成果检验活动成效。
