为了积极实施“六大系统”工程建设，提前谋划2013年信息化建设目标，邯郸交警六大队召开专题研讨会，采取多项措施积极安排部署信息化建设各项工作。该大队根据信息化建设发展要求，努力谋求信息化软硬件的融合，加强交管综合信息系统应用，提升科技化实力，同时，扎实做好信息统计上报工作以及信息平台相关数据的录入，确保公安交通管理综合应用平台业务数据录入准确、及时。
一是加强公安网计算机安全管理。办公室要组织人员对大队内部所有计算机使用情况进行核查，确保公安网计算机一机两用软件注册率达到100%，且注册信息完整真实，防病毒软件安装率达到100%且软件运行正常。同时，进一步建立完善台账，做到不漏一机、不漏一人，切实加强计算机信息安全管理，确保不发生公安信息网安全事件。
二是提高公安交通管理综合应用平台应用率。班子成员要起到带头作用，督促正式干警每月每人至少使用一次数字证书，所有在职在编人员每月每人至少登录一次公安交通管理综合应用平台，切实提高全体民警的信息化应用意识和应用能力，推进大队信息化应用水平。
三是提高公安交通管理综合应用平台业务数据质量。由二级平台负责检查和督促执勤中队、事故处理中队基础信息、道路、巡逻执勤工作、交通违法数据和技术监控设备交通违法信息的采集、录入和审核工作，定期通报信息平台应用考核情况。
四是加强督导考核，建立长效机制。将抽调专人成立检查组，对各中队、股室信息化建设工作开展情况进行定期或不定期检查，重点检查公安交通管理综合应用平台应用情况和相关业务数据录入情况，检查结束后，对检查情况予以通报。同时，为提高应用信息平台的积极性，大队将信息平台考核成绩作为日常和年度工作绩效考核的一部分，严格落实有关奖惩制度。
