嘉兴高速路政全面提高高速路政队伍的整体素质

为全面提高高速路政队伍的整体素质，教育广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，锻造一支具有创造力、凝聚力、战斗力的路政品牌队伍，嘉兴高速路政大队出台了《关于建立高速路政大队安全廉政形势分析会及谈心谈话制度的通知》并于2009年2月16日下午召开了首次安全廉政形势分析会，每月一次，至今已经开展54次，谈心谈话不下2000人次，此种创新方式走在全省前列，曾于2010年在全省公路系统党风廉政建设工作会议上作典型发言。

五年来，大队已先后荣获全国“工人先锋号”、省级青年文明号、省级安康杯竞赛优秀组织单位、市级文明单位、市级服务民生满意站所等荣誉称号。其成绩的取得主要取决于三点：

一是强化思想基础，坚持“三个抓”，即抓班子，打造坚强领导核心。大队建立了领导联系点制度，定期指导督查联系点的廉政工作，有效发挥了党组织和领导班子在廉政建设中的战斗堡垒作用；抓队伍，增强干事创业能力。大队实施了职工岗位双向选择和工作绩效月度考核，坚持每年开展作风纪律整训、岗位培训和练兵等活动，激发和调动了职工的工作积极性，强化了队伍的组织性、纪律性和团队协作精神，为打造“纪律严明、执法文明、管理一流、保障有力”的路政队伍奠定了基础；抓教育，强化廉政思想根基。大队坚持深入开展形式多样的理想信念、职业道德、法律法规和警示教育，建立月度安全廉政形势分析会和谈心谈话制度，及时掌握苗头性、倾向性问题，针对性地做好思想疏导，与此同时通过民主生活会、民主测评会、思想恳谈会和述职述廉会等形式，进一步强化职工的“廉荣贪耻”意识，此外每年组织“回头看”，进行岗位廉政风险点排查、制定廉政教案、签订岗位风险防控承诺书，实行廉政承诺公示。

二是夯实廉政保障，确保“三个有”，即有制度，规范制度体系，筑牢廉政防线。大队把制度建设作为规范和推进工作的首要任务，积极推行社会服务承诺制、限时办结制、首问负责制、绩效考核制，使各项工作与决策始终处于法律和制度监督保障之下；有监管，强化“三种监管”即强化组织监管、外部监管、技术监管，形成防治合力；有执行，狠抓制度执行，提高执行能力。
三是提升廉政形象，坚持“三个深化”，即一深化文明创建，提升路政品牌形象。大队始终把文明创建作为强化廉政工作的有效载体，按照“从严治队、科技强队、形象树队”的要求，积极开展全方位、多层次的文明创建活动，努力打造“浙江路政”品牌；二深化典型引导，传承弘扬“杨彬精神”。大队注重挖掘身边典型，激发职工立足本职，争创一流工作业绩，树立一流品牌形象。如今，杨彬精神已成为推动大队各项工作、引导职工自觉履职、拒绝腐败的内在精神动力；杨彬分队在嘉兴全市打响了志愿服务的品牌，成为交通系统“惠民、服务、奉献”的一面旗帜，受到社会各界的广泛好评；三深化廉政文化，营造廉洁自律氛围。大队通过系列文化活动，全面构建廉政文化体系，努力营造“见贤思齐”的文化氛围。目前，以廉为荣、以贪为耻已经成为全体职工的公识。