近日，桐乡汽运公司各部门墙壁上都多了一块“监督牌”——部门工作时间及值班计划公告栏，通过查看公告栏，每个部门、各个岗位的工作时间及月度值班明细均一目了然。通过此举，可以提高员工办事效率，方便群众监督，进一步改进员工工作作风，提高服务质量水平，该公司相关负责人表示。
据了解，为切实规范员工行为，提高工作效率和服务质量，加强公司效能建设，进一步深入贯彻落实桐乡市“六条禁令”等相关效能建设文件的要求，桐乡汽运公司积极创新效能建设载体，“三个严抓”强化公司效能建设。
严抓效能制度落实。严格落实《桐乡市汽车运输有限公司工作人员违反效能禁令处理办法（试行）》，对违反效能规定的，通过经济处罚、组织处理等手段给予究责。同时，建立了一级管一级，下级违规上级连带的追究机制，有效保障效能建设执行力度。
严抓工作纪律执行。为进一步强化员工工作纪律性及规范性，该公司闭屏全员QQ聊天工具及游戏、音乐、视频、网购等所有娱乐性网站，禁止上班时间上网聊天、炒股、游戏、淘宝、看小说、看电影等违规行为。
严抓日常工作监督。公司每月组织人员进行效能建设检查，检查结果进行公示通报，严格制度执行，有效促进员工行为素质提升。
