为切实提高队伍的战斗力和管理服务水平，树立良好的交警形象，促进警民关系和谐发展。开发区交警大队结合当前工作实际，把着力点放在完善队伍建设长效机制上，以“四个提升”为重点，助推队伍正规化建设向纵深发展。
一、注重纪律教育，提升政治素质。大队始终把队伍建设作为一项首要的长期任务来抓，定期召开队伍建设会议，旨在进一步加强民警日常政治理论学习，使学有所用，用有所依，不断提升自身整体素质，切实贯彻、实践“立警为公、执法为民”的思想理念，形成良好的工作作风和行为规范。
二、强化规范执法，提升执法水平。结合辖区实际情况，以理论结合实际的方式，督促民警向知识化、专业化方向发展，着力提高民警的业务素质。日常工作中大队以中队、科室为单位，严格落实实行百分制考核机制，主张互学互促，奖惩分明的管理模式，在内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争机制，从而激发民警爱岗敬业、勇于拼搏的精神，形成了全员尽职尽责、争先创优的良好局面。
三、加强信息化建设，提升科技水平。为提高民警的信息化应用能力，更好地开展工作，大队组建了信息化培训班，定期开展培训活动。利用现有设备全方位、多角度对民警进行培训，全面提高民警信息化应用水平和执法水平，提升执法办案率，从而促使交警队伍信息化建设稳步发展，执法规范化建设更上一层楼。
四、打造窗口服务，提升警民关系。为进一步提高窗口服务质量，大队从解决窗口部门的服务质量和业务工作中的薄弱环节入手，要求民警对业务工作基本知识达到全面掌握，进行业务考核，进一步提高了办事效率，并且牢固树立执法为民理念，时刻牢记群众利益无小事的工作原则，杜绝工作中出现“冷、硬、横、推”的现象，坚持打造“微笑”服务窗口，让办事群众最大限度地感受到快捷专业化办公。
