|
为完成县委、县政府的工作计划，力争在2016年全县村村通（水泥）油路和客运班车，同步进入小康社会 。同时，也符合岑巩县交通运输局公路建设总体规划。自2011年10月以来，经过艰苦努力，截止目前，已完成通村水泥油路约105公里，为了实施好通村水泥路这一惠农项目，岑巩县交通运输局主要采取以下做法： 一是突出重点，科学布局。在项目实施的安排上，我们按照轻重缓急，先易后难的原则，优先解决路网连通问题，并注重兼顾农业产业园、美丽乡村、特色小城镇和人口聚居地，发挥通村油路项目最大效益，使民生工程真正惠及最广大的农村群众。 二是破解难题，垫资启动。对省州未下达计划而又急需开工建设的项目，在资金不到位的情况下，争取以“垫资建设、打捆承包”的模式确定施工单位，确保了项目的及时启动。 三是层层签订责任状，落实工作职责。项目实施前，由交通运输局和项目实施的乡镇签订共建共管协议，明确各乡镇在项目建设过程中，负责协调土地、解决纠纷、车辆通行等工作，交通运输局负责项目申报、施工技术指导、质量监督等有关工作。同时项目乡镇和村也签订责任状，对工程质量、工程进度形成齐抓共管，职责明确，有奖有罚的管理体制，充分调动了受益乡镇和行政村的积极性。 四是加强管理，确保质量。在项目启动前，我局组织乡、村两级召开启动大会，着力营造良好的建设氛围；在项目启动后，由我局抽调各相关股室人员成立项目建设管理小组，具体负责通村水泥（油）路建设的日常事务、技术指导、质量检验、工程监理等工作，并聘请项目沿线责任心强、技术业务精、且热衷于公益事业建设的村干或是德高望重的人员作为质量监督员，并且负责协调出现的矛盾纠纷，施工期间每天必须有一名质量监督员在施工现场监督施工队，确保了混凝土强度、厚度及宽度等各项指标均符合规范要求。
|
