为了充分发挥车管所服务功能优势，积极做好服务“三重一小”工作，珲春市公安局交警大队车辆管理所有效整合资源，加大各方面的投入力度，注重管理、服务等细节层面，在夏季交通管理管理与服务群众方面取得了良好效果。
一是注重管理细节，把好源头关口。自年初以来，车管所加大对辖区运输企业、学校、事业单位的车辆及驾驶人的管理力度，明确车与人的管理重点，在对各包保中队建立的车辆台账基础上，采取了定期走访与随机筹划工作制度，切实将安全管理工作落到了实处，做到了车辆档案信息真实、可靠，不缺、不漏，为其他各项工作的开展提供了有力依据。
二是注重整治环节，做好隐患管控。成立以车管所牵头，其他科室中队参与的安全隐患排查小组，并结合季节性事故预防工作特点，对各单位安全责任主体责任落实情况、隐患车辆等方面进行严格的排查整治，将一切安全隐患遏制于萌芽状态。自初夏以来，车管所共出动警力七十余人次，完成了对大唐电厂、林业局、宇别尔运输集团等共13家企事业单位和13所学校的安全隐患排查整治工作，下发整改通知单6份，敦促停运整改车辆2台。
三是注重服务细节，树立良好形象。车管所以服务“三重一小”工作为有力契机，立足于交警部门职能优势，坚持以每周两次下乡和进企业送服务活动，及时掌握社会各界群众所需要的车管工作信息，做到服务及时，帮扶到位。同时，车管所以年初制定的便民服务十项举措为有力依据，真正的做到服务群众，拉近警民和谐关系。
四是注重教育细节，掌握宣传动态。积极协同我市新闻媒体单位，最大限度的发挥宣传舆论导向作用，积极采取每到一处宣传一处的工作举措，在保证各项工作顺利开展的基础上，将新交通法、车辆管理相关业务条例、安全驾驶知识，最大限度的告知于走访企业、单位、村屯、学校、社区等，根据季节特点，制定形式新颖的宣传方案。截至当前，车管所选派警力开展交通安全知识五进活动十三次，发放宣传单、手册等宣传品两万余份。
