四个勤:一是勤走,经常深入企业进行交通安全管理工作调研,及时掌握管理第一手资料,通过走访可以加强警民间的沟通,融洽警民关系,从而赢得企业的理解和支持,增进车管民警的亲和力。二是手勤,勤记管理中的经验和教训,工作内涵,工作的得与失,为管理积累信息,掌握工作动态作添辅,以便在工作中不断改进和创新,同时为安全教育积累素材,使安全教育更趋可听性和教育性。三是勤听,经常听取上级领导和驾驶人对交通管理工作的意见和建议,不断改进我们的工作方法,促进管理法制化、人性化,使管理更具艺术性、实用性,从而提高管理成效。四是勤管,在管理中要善管、敢管、主动管,在管中发现问题,在管中积累经验,在管中优化工作方法,在管中促进企业完善建档立制工作,建立健全管理工作责任制,使源头道路交通安全管理工作长效化。