一、狠抓队伍管理，提高执法为民意识。车管所把形象建设作为队伍正规化建设和职业道德建设的主要内容，始终牢记全心全意为人民服务为宗旨，不断打牢执法为民的理念，牢固树立“立警为公、执法为民”的意识。首先，通过不定期组织民警学习典型案例，用以案说法、以案学法的方式，提醒民警要防微杜渐，筑牢执法为民的思想理念；其次，加大禁令执行力度，组织民警重温“五条禁令”、“十条铁规”等各项警规警纪，要求民警以“倡核心价值、拒不义黑钱、树说法警风”为道德底线，从而端正执法态度，提高服务意识，维护好车管形象。
二、狠抓业务学习，提升民警业务能力。为提升民警为民服务的效率，做到岗岗出尖子、样样出能手，车管所针对123、124号令内容制定了学习计划，每个月末进行统一测试、评分，进一步强化岗位民警的业务工作能力。首先，加强理论学习，即在组织集体学习培训的同时，由各部门负责人牵头，利用班后休息时间，每天组织所属人员进行不少于半个小时的分组培训，进一步提高民警及工作人员对新部令的熟悉掌握程度；其次，提高信息化运用水平，重点加强民警对计算机知识的学习和运用，使民警学会操作使用各种业务系统，促使各年龄段的民警都能够齐头并进，促进队伍信息化建设迈上新台阶。
三、狠抓便民服务，提高为民服务能力。车管所按照社会管理创新的要求，连续推出一系列方便人民群众的服务措施，让前来办理业务的群众感受到阳光般的温暖。 首先，在机制体制上实行“两个统一”和“两个一样”，即统一车驾管业务的流程和规定，统一车管业务岗位设置和人员配备；达到领导在与不在一个样，平时工作与上级检查一个样。其次，在车管工作上做到“四个严格”，严格机动车查验工作，严格机动车牌证管理，严格驾驶人考试工作，严格重点车辆和驾驶人员管理。第三，在总结历年提升服务水平和服务质量的基础上，实施 “十个一点”工作法，微笑多一点，行动快一点，做事稳一点，说话轻一点，效率高一点，脑筋活一点，理由少一点，度量大一点，脾气小一点，形象美一点。
四、狠抓帮扶措施，提升执法公信力。车管所在实际工作中，不断深入基层、查找实情、解决民忧、送给温暖，同时，在走访中，认真听取群众对车管工作的意见及建议，提升了队伍的凝聚力、执法公信力。首先，车管所热心帮扶彰显爱心，多次深入群众中了解他们的生产生活状况，并对困难群众倾情相帮，比如， 2月8日 ，车管所为北陡埠村87岁的孤寡老人邵银山、66岁因病丧失劳动能力的张书臣送去了大米、鱼、水果等生活物资，并祝他们过一个愉快的新年。其次，车管所以先服务、后管理精神，想群众所想，比如， 2月7日 ，车管所民警深入客运企业，为待发的客运车辆进行了年检，赢得了赞誉。