4月15日，商洛公路局在局机关职工会上，通报了各科室2012年目标责任考核完成情况，肯定了各科室亮点工作，指出了存在问题，安排了今年工作。局主要领导对机关目标责任考核和2013年工作提出了新的要求。
王林山局长要求各科室进一步增强全局意识和整体意识，敢于直面问题，勇于担当负责，加强沟通协调，高标准，抓落实，带好头，突出重点，抓好难点，树立亮点。一要管好人。按照局出台的《人事管理办法》，坚持 “本科起点，专业对口，单位需要”，把好进口。做好机关进人遴选、企业冗员分流、全员素质提升，为职工进步和提升提供通道。二要理好财。加强管理，保证预算和计划的严肃性；抢抓项目，按照“项目前期核算调查、重要节点监控、事后审计评估”的新要求，做好内部工程，全员、全力争揽外部工程。三要做好事。严格“三公”支出；本着尽力而为，量力而行的原则，做好办公用品购置、路政服装配置，提早考虑冬季采暖工作。四要抓文化。围绕“铺路石”精神做文章，以解决实际问题为突破，找准结合点，搭建好的载体，开展丰富多彩、健康有益的文体活动，凝心聚力，弘扬正气，升华精神。
杨新友书记要求提高对目标管理的认识，进一步激发热情，锻炼队伍，推动落实；要明确目标，落实责任，加强合作，合衷共济；要不断总结、完善考核管理办法，确保年度目标任务全面完成。
