日前，县交运局把绩效考核管理作为2013年转变工作作风、提升机关效能建设的切入点，制定出台了《县交运局事业单位绩效考核办法》，在全系统实行绩效工资与工作目标考核挂钩制度。
该办法明确了绩效工资分配的原则是注重实绩、绩效考核、民主公开、客观公正、激励导向、优绩优酬；规定了基础性绩效工资和奖励性绩效工资的构成、考核分配的方式和程序、考核标准和分配办法；重点突出了奖励性绩效工资主要体现工作量的实际贡献等因素，充分发挥了绩效工资分配的激励导向作用。在奖励性绩效工资的具体项目、标准和分配方式上充分体现交通运输工作的特点以及局所属事业单位类别、人员结构、岗位设置、事业发展等因素。根据管理、专业技术、工勤技能的岗位类别，分部门以工作量、工作责任、工作要求的不同设立考核指标体系，根据考核结果进行分配。根据考核结果，在分配中着重向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。着力在全系统建立以目标责任制考核为依据，以绩效管理为核心，以严明奖罚为手段的绩效管理体系。力争在全局上下形成真抓实干、注重绩效的良好氛围，努力打造一支公正、责任、廉洁、效能的的交通干部队伍，全面提升交通工作的质量和水平。
