一、高度重视，精心组织。支队高度重视车管所轮岗交流工作，市局副局长、交警支队长周文先亲自修改、审定轮岗制度和方案。政委欧燕、副支队长赵海燕带领支队政工科指导轮岗工作，按照《车管所轮岗交流制度》，结合创建工作需要，对本次轮岗进行了多次讨论完善。
二、深入动员，全警参与。一是集体动员。调岗前，车管所印发了《车管所轮岗申请表》，广泛征求了民警对拟调整岗位的个人意愿。二是个别谈心。所领导采取个别交心谈心的方式面对面交换了意见，有力推动了轮岗交流工作顺利进行。
三、规范操作，有序推进。一是把握原则。按照重点岗位一年轮换、一般岗位两年轮换的原则，对支队车管所32个岗位45名民警全员实施轮岗交流。二是分步实施。采取民警填报志愿、车管所党支部集体研究、支队总支审定三个步骤，快速稳妥完成了轮岗交流工作。三是效果明显。此次支队车管所45名民警全员实施轮岗交流，完成轮岗交流40人，占总数的88.8%，达到了岗位轮岗交流的要求和预期目的，为争创全国一等车管所打下坚实的基础。
