为全力推进我市12个未通客运班车行政村通达工程的实施,确保顺利完成年度建设目标,根据项目的实施进展,近日,兴化化召开12个未通客运班车行政村通达工程督查暨培训会议。
会上各乡镇负责人汇报了12个村的进展情况及下一步的工作计划并表态,局工程科对乡镇人员和交管所人员进行了工程业务培训,参会人员对我市12个未通客运班车行政村通达工程的实施纷纷建言献策,为施工方案和标准提出了较好的建议和思路。
会议要求:一要明确主体,狠抓责任。12个未通客运班车行政村通达工程是一项政治任务,乡镇政府是责任主体,交通作为行业的主管部门,进行行业管理,提供技术服务,乡镇成立领导小组,责任层层落实;二要强化管理,狠抓进度。要推行监理制、检测制、申请质量监督;科学制定工作计划,把工作计划及每周完成情况报工程科。编制切实可行的施工组织设计,上足人员、机械,加班加点,抢抓工程进度。制定管理制度,提高工作效率,规范管理;三要强化监管,狠抓质量。要优化设计,组织技术交底,全方面监督管理。做好首件认可工作、施工方案的论证工作。加强巡查,做好事前预控、事中监控、事后验收关。内业资料的收集、整理、归档要及时;四要强化教育,狠抓安全。要加强从业人员的安全教育、宣传和安全责任落实。加强从业单位的安全制度落实。加强安全隐患的排查和整改。所有人要持证上岗,设备要年检;五要文明施工,狠抓质量。所有项目部,监理组要整洁,干净,制度上墙。砂石材料要分开堆放,钢筋要垫高,最好室内堆放,场地需硬化的要硬化。项目概况,责任牌要在醒目位置竖立。设备停放整齐,保护环境。要同步进行附属、安保、绿化工程施工,确保建成优质工程。
副局长倪治斌、王瑞庭、李国华,运管处处长汤彭,部分乡镇分管负责人、农路办主任、乡镇交管所所长以及工程科全体人员、质监科人员出席会议。