一、强化组织领导。为保证集中教育整顿活动的顺利进行，做到大队领导亲自抓，分管领导具体抓,其他领导配合抓。成立了由副大队长徐雪琼为组长，车管所长魏荣珍，副所长曹英秀为成员的集中教育整顿活动领导小组，车管所具体负责教育整顿活动的协调和信息收集。同时要求车管所进一步提高认识，加强领导，明确责任，把加强队伍建设、解决突出问题放在重中之重，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，高度重视、精心组织活动的开展，真抓实干，务求实效，坚决克服和防止搞形式主义、作表面文章。
二、强化学习教育。4月18日至4月30日是活动的学习教育阶段，大队认真组织车管所民警开展执法为民的宗旨意识教育，提升新形势下履职、履责的能力。5月3日，由副大队长、活动领导小组组长徐雪琼召集车管所全体民警、协办员及两个交通管理服务站相关人员共20余人参加的学习教育暨自查自纠工作推进会。重点学习了《公安机关人民警察纪律条令》及公安部《车辆管理所“九个严禁”》、《江西省公安交警系统车辆和驾驶人源头管理工作“八项严禁”》等规定，以及罗永银，李煌两位副厅长在全省车驾管系统集中教育整顿活动动员会上的讲话精神，使全体民警结合自身岗位实际，做到知晓执法责任，规范执法养成，自觉形成严格遵守执法程序、注重执法细节的良好执法习惯。
三、强化工作重点。车管所结合自身实际，查漏补缺，建章立制，充实、完善本单位在队伍管理、服务态度、责任落实等方面的各项工作措施和制度，进一步规范车驾管业务工作。在自查自纠的基础上，认真梳理归类查摆出来的各类问题，明确整改重点，制定针对性强、切实可行的整改措施。对存在的问题，凡能立即整改的，立即予以纠正；一时不能解决的问题，确定整改时限，落实整改责任，切实做到“四不放过”：即问题没整改不放过，违法违纪没查处不放过，责任没追究不放过，制度没健全不放过。本着“什么问题突出就解决什么问题”的原则，坚持从业务工作和队伍建设入手，摸准实际情况，找准切入点，突出车驾管工作中存在的问题，并采取有力措施，抓好整改提高。
四、强化责任追究。大队要求车管所集中时间和力量，针对本单位队伍管理和日常工作中存在的薄弱环节和突出问题，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等多种方法，利用明查暗访、走访评议、举报投诉等监督渠道和手段，认真开展自查自纠，排查整改不作为、乱作为和不廉洁等问题。并严格落实“一岗双责”，通过教育整顿活动，进一步加强队伍建设、业务工作的监督管理，及时发现、整改突出问题。对有违法违纪违规苗头性现象的，要按规定进行诫勉谈话、教育批评；对有违法违纪问题的，要及时上报调查处理；对涉嫌违法犯罪的，要依法追究法律责任。同时要坚决落实责任倒查，决不姑息迁就。
