2月20日,副局长朱计华主持召开项目工程师会议,对今年重点工作提出五点要求:一是要立即从节日气氛中走出来,所有人员必须在岗在位,将精力迅速投入到紧张的工程建设中。二是要倒排工期、细化进度计划,要将计划落实到具体日期。三是要高度重视并切实落实安全生产责任制,把安全放在首位。四是项目工程师工作要注意工作的方式与方法,做到手勤、嘴勤、腿勤。五是要增加对项目工程师的培训,可通过答卷的形式对工程师进行考核,整体提高工程师的业务水平,考核优秀者给予奖励。要科学合理的做好各项施工准备工作,积极协调沟通,确保能够优质高效的完成年内任务目标。