春节假日结束后上班第一天，坊子区交通运输局迅速淡化节日气氛，围绕全区“一一七三”工作思路，全力抓好各项工作落实。
一是扎实搞好收心教育，重申各项规章制度。在及时组织收看全区2012年度总结表彰大会电视直播的基础上，召开了全局干部职工大会，局主要领导进行了教育动员，要求广大干部职工迅速淡化节日气氛，把思想统一到全区工作思路上来，把精力集中到年度工作任务落实上来。并重申了上下班、戒酒等各项管理规定。
二是全力做好各项工程建设前准备工作。成立了由局主要领导任组长、分管领导任副组长，相关科室人员为成员的工程建设领导小组，研究制定具体施工计划，明确责任分工，确保及时解决工程建设实施中的难点和瓶颈问题，全力做好宝通街东延、金山街、金山桥、龙山路等重点工程开工建设前的各项准备工作，尽早开工建设。
三是进一步加大交通行业管理力度。加大运输市场监管力度。认真履行依法监管运输市场职责，积极开展综合治理，遏制各种扰乱运输市场秩序的违法经营行为。严格落实安全工作监管措施，认真履行“三把关一监督”安全监管职责，强化交通运输安全监管，把好控制道路交通安全的源头关口，杜绝发生重大交通安全责任事故。
四是强化措施，全力抓好各项工作落实。为确保各项工作落到实处，将着力抓好四个保障即：抓作风提升、抓机制完善、抓环境营造、抓队伍建设。进一步强化责任意识、争先意识、大局意识、效率意识、法纪意识、安全意识六种意识，落实好任务目标责任分解、问题矛盾现场解决、责任落实定期调度、工作长效督查四项机制。加强干部职工对交通运输业务的学习，形成人人学业务、人人懂业务的浓厚氛围。善于用活政策，积极与上级业务部门沟通协调，尽可能的争取项目、争取资源。同时，严格标准，严格要求，严格管理，打造一支勇于担当、作风过硬、作风优良的交通干部队伍，为圆满完成年度各项工作提供坚强保障。
