为做好今年的通自然村水泥路BT项目建设工作，灵山县交通运输局反应迅速，及时与项目主办单位搞好对接，并协助其尽快研究制定项目推进计划和实施方案，确保项目推进工作服务好、协调好、推进好、完成好。一是机制推进。实行了“定项目、定领导、定班子、抓推进”的“三定一抓”工作机制，明确职责任务和完成时限，严格落实工作责任，确保工程项目尽快开工，按计划实施;二是调度推进。制订开工建设倒排工期表，从紧从快推进落实;三是服务推进。为全力推进项目建设，对项目实行“定人、定时、定点”的跟踪服务模式，积极与县直有关责任单位搞好对接协调，协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难，加快项目推进速度;四是督导推进。以督查通知单的形式，强化工程项目的日常督导调度，对措施得力，按期完成工程建设任务的，进行通报表扬;对进展缓慢，没有按期完成工程建设任务的，进行通报批评。
