为进一步提升内业管理水平，依七处大个岭收费站把抓好“内业管理”作为今年工作的重中之重，在狠抓制度落实，开展内业升级和文明创建等各项活动上加大力气，为推进收费站内业品牌建设，全力做好2013年“星级收费站”考核评比工作打好基础。
根据依七处开展的内业档案自查自改活动,针对上年度查出的问题经细致研究，将采取四项措施对今后收费站内业管理进行提档升级。
一是组织全体征管人员系统学习了《星级收费站评比标准及细则》，细致研究与收费工作有关的规范化管理内容，提高征管人员规范化管理创建水平，对于以往检查中的失分项进行汇总整改，避免出现类似问题。
二是明确岗位责任，要求征稽办必须建立健全相关内业档案，对不够细致的内业资料进行补充添加，对没有的内容重新建档。
三是督促征管人员按照规范化管理标准和要求收集、整理各项内业资料，并不断进行完善，确保内业资料齐全、完整，充分展现本站的亮点和特色。
四是对全站的规范化管理创建情况定期检查，确保各项收费管理工作尽快步入制度化、标准化、规范化轨道，要求全站人员各司其职，把工作做到最好，内业、外业共同努力，力争在考核中取得好成绩。
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