为进一步落实公司安全规章制度，确保完成2013年度安全生产管理目标，结合公司新的绩效考核内容，公司于3月13日下午组织各收费站点、相关部室、指挥部的安全员和养护队负责人，在公司四楼会议室进行了以安全管理知识为主要内容的业务培训。
培训课程从“安全检查的八种理念”、“安全员必备的七大素质”、“安全员需要在‘勤’字上下功夫”、“安全生产的基本点”、和“班组安全管理基础知识”等五个方面进行了讲解，结合以往月安全检查和季度互查中发现的安全管理问题进行了分析，总结出了班组安全管理过程中应该注重的问题，明确了安全管理工作与其他管理工作的不同点，强调了安全预防和提前介入的重要性，同时对安全台账记录的真实性和必要性进行了说明。
公司安全分管领导、总经理助理王光明就下一阶段如何做好安全管理工作提出了四点要求：一是要严格落实公司的安全管理制度，以制度来确保安全生产；二是要加强对员工宣传教育，灌输公司的安全理念；三是要层层分解安全责任，明确安全管理目标，人人争做安全员；四是要加强安全工作的监督检查，对发现的问题要及时整改，确保顺利完成年度安全生产目标。
