宁波市北仑运管所“四抓”新一年开端工作

北仑运管四措并举扎实做好2013年开端工作：一是抓学习提高。把学习教育贯穿于各项工作活动的始终，采取班子民主生活会、民主生活座谈会、集中学习、个人自学、集中讨论等方式，组织干部职工认真学习十八大报告原文和《党章》，学习习近平总书记一系列重要讲话精神，学习与日常工作紧密结合的法律法规和业务知识，单位工作人员联系个人思想工作实际，谈认识、找差距、定措施。
二是抓检查整改。认真组织干部职工查找思想工作作风、宗旨意识、大局意识、创新意识、服务效能意识、执行纪律等方面存在的问题，深刻剖析存在问题的根源，端正党风政风行风，并对症下药，制定整改措施，真正达到解决问题、强化作风、提高效能、推进工作的目的。
三是抓工作谋划。围绕2013年各项目标任务，紧扣确定的“2•4•6”的工作思路，即“两大提升”、“四个理念”、“六项要求”，两大提升即：提升行业转型信心、提升客运服务质量。四个理念即：执法规范化、服务品牌化、运输低碳化、管理信息化。六项要求即：队伍建设求突破、安全管理求落实、市场经营求规范、调研分析求精益、行业宣传求特色、党风廉政求实效。创新理念、理清思路，优化方法、强化举措，深入谋划全年工作，确保各项工作有力有序有效推进。同时，认真落实岗位责任制，将目标任务层层分解到岗、落实到人，形成争先进位、争创一流、加快发展、狠抓落实的良好工作格局。
四是抓制度规范。结合行业实际和工作特点，立足于转变工作职能、增强服务意识、提高工作效能、优化工作环境、促进工作落实，进一步建立健全具有操作性的规章制度，规范办事程序，规范行政行为，规范单位管理，做到用制度管人、用制度管事、用制度规范工作。