贯穿一条主线：掀起贯彻学习“十八大”的热潮，以科学发展为尺度，全面检查对照和衡量各项运政管理工作。
构筑“三项”工程：一是构筑假运安全工程，集中精力地搞好假运时段的监管保障任务；二是构筑塑造形象工程，认真做好外观形象、内部督导、着装仪表、行为规范等方面的检查，不断提高全所对内对外的良好形象；三是构筑廉政建设工程，时刻把廉政风险的预防工作引深到各个环节和有关人员。
狠抓四个落实到位：一是狠抓队伍建设与管理的落实到位，打造出勇于攻坚克难，弘扬团队精神的运政队伍；二是狠抓安检措施的落实到位，认真排查各种不安全隐患，杜绝各种事故的发生；三是狠抓依法育人的落实到位，通过培训教育，切实增强全市道路运输从业人员的知法、懂法和守法的自觉性；四是狠抓行风建设的落实到位，采取“回头年”、“请进来、走出去”等有效方法，广泛征求社会各界对我所政行风建设的意见并认真加以归纳、梳理和及时整改到位。
力争五个方面的整体升位：一是实现执法能力的整体升位，聘请业内专家和人员，集中讲授道路运输方面的法律法规；二是实现全所人员纪律观念的整体升位，充分发挥所内督查组的职能作用，实施跟踪问效的方法，开展不定期的督查活动，全面增强所内人员的组织纪律观念；三是实现爱岗敬业的整体升位，继续按照转变职能的要求，推出方便用户的承诺和举措，引导全所人员，特别是窗口人员时刻做到心里想着业户、文明服务业户、行动为了业户，自觉克服“四难”现象，以优质文明的宗旨理念方便于业户；四是实现行业维稳的整体升位，经常深入到运输企业，时刻注意发现各种不安定因素；五是实现弘扬团队精神的整体升位，积极开展以精神文明建设为载体的主题实践活动，将所内的各种文体活动纳入常态化的运行当中。
