邵阳支队2013年交管工作谋划座谈会在支队七楼会议室举行

支队长杨修文、政委申宏伟、交管科、设施大队、低速大队、三个城区大队等相关科室主要负责人参加了讨论会，会议由李胜祥主持召开。
会上，支队长杨修文肯定了今年的交管工作，高度赞扬了交管工作抓到了点子上，群众满意度非常高。同时，强调了交管工作，路面秩序、事故处理是整个公安交管工作的主体，为进一步服务老百姓，方便老百姓，支队长杨修文就2013年交管工作提出了几点思路和要求：一是继续加大路面管控，合理部署警力，提高现场执法的执法力，加大面对面执法，完善考核机制，让民警多上路，多纠违。二是完善2013年交通设施计划，提高通行率。不仅仅只是划标线、做标牌，还需计划五年内要建成怎样的设施，加强地下通道建设等方便老百姓通行。三是加强交通事故处理。交通事故的处警、勘察、调解的公平公正是我们公安的灵魂，事故呈报也要将道路交通事故与道路安全生产事故分开呈报，要让老百姓知道，事故我们出警快，调解我们很公正，勘察我们很专业。四是抓好队伍管理，加强形象建设。要不断提升邵阳交警的个人形象，不断搞好邵阳交警的集体形象，不断抓好邵阳交警的执法服务形象，不断搞好交警部门的会风会纪形象。五是加强交管社会化管理和农村道路交通城市化管理工作，严格落实省总队“一乡一站”的建设工作，加快试点工作。
会上，各科、室、队负责人都纷纷对部门今年的工作进行总结，分析了问题的存在，各抒己见，对下一步工作进行了构思和谋划。分管领导李胜祥着重强调了要巩固和发扬今年交通秩序整治的成果，转变管理机制，由集中整治为日常管理。同时，抓紧春运工作，唱好年头开场戏。
最后，政委申宏伟就各部门提出的思路和谋划，对如期实现目标，强调了以下三个方面：一是建立管理机制，创新勤务模式。大队要独立，建立大队的管理模式，支队要放手让大队去抓，严管大队的纠违率、违法率、见警率、管事率。事故处理模式要创新，快处快赔要抓起来。二是科学规划建设，解放有限警力。设施大队必须拿出方案，2013、2014、2015三年或五年的规划，分轻重缓急。三是落实工作责任，加大考核奖惩