为确实有效治理重、中型货车闯禁区的违法行为，芦淞大队按照支队的统一部署，以“依法严管不动摇，常态管理不放松”的工作思路，立足成效，着眼常态，以日常管理为抓手，精心组织部署，整合管理模式，进一步加强禁货措施工作的落实。
一、齐心协力强部署。大队严格落实支队下发的禁货整治的工作要求，结合辖区实际情况，迅速做好组织动员工作，成立由大队长黄铁勇任组长、政委郭斌为副组长的整治领导小组。明确各部门职责分工，统筹推进工作落实。小组下设办公室，副大队长唐俊敏兼任办公室主任，具体负责对整治工作的组织实施开展，加强与交通、安监部门的联合，认真落实运输企业、单位走访、监督制度，严格落实主体责任。把检查大中型客货车安全技术状况和驾驶人驾驶资格情况作为路面执勤执法的重要内容，并严格按照禁货时间段进行检查和处罚，责令驾驶人消除违法状态。最大限度的消除安全隐患。
二、凝神聚力严查控。大队科学部署警力，采取定点检查和流动巡逻相结合的方式对辖区进行全天候的管理监控，在重点路口设立安全检查点,加强对道路运输许可证件、承运人货物运输资质、运输车辆货物道路运输证明及车况、驾驶员等情况的检查，对发现有车辆超速行驶、疲劳驾驶等交通违法行为的，及时给予提醒和消除，对使用通行证过期作废的、不按规定时间及线路通行的，一律没收过期作废的通行证，并坚决依法查扣车辆，追究相关责任人的法律责任，严把卡口关，坚决杜绝重、中型货车在禁行时段进入城区。
三、宣传给力造声势。为进一步扩大重、中型货车闯禁区宣传范围，大队结合“文明交通行动计划”和“城乡同治、牵手平安行”活动，创新宣传方式，加强协作配合，深入开展货运车辆的安全教育工作。一是在对过往货运车辆严格查处的同时，与驾驶员面对面的加强沟通交流，以实案说法，提高驾驶员货运车辆发生事故危害性认识;二是深入客货运企业，摆放宣传展板，发放宣传资料，增进运输单位和 驾驶员的安全意识，浓厚安全运输氛围。
四、督导得力效果好。为了保证禁货效果，大队制定了行之有效的督导措施，明确要求纪检员每天要上路对各执勤管控点进行不定时的督导检查，对没有按照大队禁货方案落实的部门和民警实时通报，并纳入月精细化综合考评落实奖惩，有效促进了整治工作的落实。截止目前，大队共查处重、中型货车721起，劝返670余起，处理50余起，整治行动效果明显。
