为深化“大走访”活动，按照市公安局的统一部署，抚州交警直属三大队通过细化措施，落实责任，强化督导，扎扎实实开展了“三访三评”大走访活动，通过20多天的工作，“三访三评”大走访活动取得了初步成效，道路交通管理工作进一步得到社会和群众的理解和支持，有力推动了安全畅通、文明和谐的道路交通管理进程，为辖区群众打造满意的公安交警队伍奠定了基础。
一、在动员部署上体现“四强化”。一是强化组织领导。大队成立了大队为组长，其他班子成员为副组长的“三访三评”工作领导小组，为活动的顺利开展奠定了基础；二是强化学习发动。大队召开了专题办公会传达学习市公安局“三访三评”实施方案和领导讲话精神，以此同时，大队在全体民警会议上做了全面动员部署，制定活动方案；三是强化思想认识。大队教育引导全体交通民警深刻领会开展“三访三评”深化“大走访”活动的重要意义，自觉克服麻痹思想和厌烦情绪，真正把思想和行动统一到市公安局的决策部署上来，以“三访三评”的成效。四是强化活动宣传。大队积极通过电视、报刊、电台、网络等各种渠道，采取形式多样、喜闻乐见、群众易于接受等各种手段，对“三访三评”活动进行全方位、多角度的宣传报道，努力营造良好的活动氛围。
二、在工作手段上体现“四结合”。一是将“三访三评”与走访慰问活动相结合。针对春节临近的实际，大队通过走访离退休老干、举办迎春座谈会、慰问重大疾病和困难民警等方式，征求工作意见和建议；二是将“三访三评”与群众工作相结合。大队通过请进来的方式召开了2012新春茶话会暨“三访三评”座谈会，来自辖区各界的代表及警容风纪监督员共40余人参加了座谈会；同时，大队领导班子成员深入辖区交通、规划建设、大型客货运单位、驾校集中时间进行了走访，广泛征求了意见和建议。接访群众，倾听意见，真诚接受社会各界和广大人民群众的监督、评议；三是将“三访三评”与绩效考核相结合。结合各部门年度工作绩效考核，发放征求意见表和测评表，将群众满意度作为对大队工作好坏的主要依据;四是将“三访三评”与队伍建设相结合。通过“三访三评”活动，整改群众反映强烈的“冷、横、硬、推”和“四难”问题，进一步提升辖区群众的满意度。
三、在对象上坚持体现“四深入”。第一，深入党政机关谋良策。大队班子成员，走访机关企事业部门，诚恳征求交通安全管理的意见和建议。第二，深入群众送温暖。要求每位班子成员具体确定一个乡镇，深入3-5户困难群众，面对面、心贴心的交流，以实际行动向群众传递关怀和温暖。第三，深入学校听意见。大队领导进学校倾听对交通管理工作的意见，共同确保校园及周边地区交通秩序的平稳有序。第四，深入辖区解难题。由各中队深入辖区广泛征求广大群众的意见，集思广益谋求改进公安交管工作的好办法。
四、在措施上坚持体现“四推进”。一是推进酒后驾驶的整治。针对春节前后探亲访友、摆席设宴增多的情况，大队开展了酒后驾驶的整治，严厉处置一批酒后驾驶的交通违法。二是推进社会管理不断创新。通过走访活动，针对群众反映办事效率较低方面的问题，出台窗口单位全面推行延时、错时、预约、登门等服务，全面提升服务质量。三是推进交通安全隐患大排查。结合春运安全保卫深入开展交通隐患大排查大整改，为广大人民群众出行提供安全有序的交通环境。四是推进社会矛盾化解。大队领导深入群众，了解化解因交通事故引发的矛盾纠纷，尽可能的消除引发矛盾纠纷的苗头，严防矛盾扩大或激化。在“三访三评”中，大队系统化解因交通事故引发的矛盾8起。
