平昌运管局以纠风治乱为着力点，推进交通建设

按照市委要求，为营造良好的交通发展软环境，平昌县交通运输局以“追赶跨越，加快发展”为工作要求，以行业作风建设为龙头，以纠风治乱为着力点，推进交通建设为重点，以美化公路环境为抓手，多措并举打造交通发展软环境。
四抓四提升 优化办事环境
大力开展行业作风建设，优化办公秩序，提升工作效能，着实提升交通软环境。一抓服务态度，转变工作作风，变管理为主动服务，整顿“门难进、脸难看、事难办”风气。二抓环境综合治理，扎实推进“五治三化”，提升办公环境质量；三抓精神面貌，整顿工作人员着装、日常用语及工作状态，提升工作形象；四抓好“三大能力”建设，提升广大干部职工的普通话、计算机及行业政策法规运用能力，提高办事服务能力。
建绿色长廊 美化公路环境
为创造畅洁美观的公路交通环境，实现路中有景、景中有路，平昌县交通运输局把公路绿化、美化，营造绿色长廊摆到实现公路事业可持续发展的重要地位，在人力、物力上给予重点保障，形成了有效的工作制度、保障措施和监管机制，使公路绿化水平逐年稳步提升。去年以来，完成了省道驷涵路75公里绿化和路肩美化，今年又对全县10条县乡公路221.5公里进行了全面绿化，涉及22个乡镇，栽植水杉大苗22万株。
抓纠风治乱 整改执法环境
一是以“服务人民，奉献社会”为宗旨，创建窗口行业单位。二是进一步规范行政执法行为。严格交通执法行业的执法行为。三是抓好交通建设领域不正当竞争行为的自查自纠工作，并加快建立健全交通建设领域防治贪腐和渎职的长效机制。四是深入开展文明创建活动，多形式、多渠道开展文明行业、文明单位、优质工程和先进个人等创建工作。五是进一步加强监督检查，对重点地区、重点时段、重点单位加大检查力度，切实发挥纪委的监督作用。六是建立健全交通系统纠风工作的长效机制。
树“六个”意识 推进建设管理
一是强化时间意识，抢抓建设进度。针对时间紧，重点工程实行倒排工期、挂图作战，全速推进。二是强化质量意识。落实质量责任制，完善工程质量保证体系，确保工程质量责任落实到人。三是强化保障意识，拓宽筹资渠道，千方百计保障建设需求。四是强化管护意识，巩固建设成果，做到机构、人员、责任、经费、考核和奖罚“六到位”，强化道路管养。五是强化廉政意识。把好工程项目的资金拨付关、竣工验收关，确保廉政建道路，实现建好一批路、不倒一个人的目标。六是强化落实意识，精心组织领导，任务分解到人、责任落实到人、时间细化到旬、压力传递到位，确保各项民生实事如期完成。（平昌县交通运输局张永德 杜尚坤 ）